Objętość 210 stron
2024 rok
Коммерческий директор 2.0. 25 ключевых компетенций руководителя в продажах
O książce
Эта книга о том, как амбициозный человек может своими руками создать фундамент для карьерного скачка в коммерческие директора, если поставит себе задачу разобраться в психологии управления доверием клиентов и деловых партнеров.
Вы поймете, как человеческий фактор предопределяет объем полномочий, права и реальные возможности коммерческого директора в конкретной компании. Вы узнаете, как вновь назначенному коммерческому директору можно избежать типовых ошибок, совершенных предшественниками. Также вы увидите, как продуманная работа с персоналом коммерческого блока поможет шаг за шагом завоевать особое доверие собственников и акционеров. Вы сможете выяснить, как коммерческому директору влиять на выручку компании за счет повышения квалификации, корректировки действующей переговорной модели, освоения новых методов управления персоналом в компании.
Издание адресовано всем, кто морально готов принять на себя ответственность за доверие клиентов к вашей компании. Для тех, кто готов совершить самотрансформацию, осознать себя результативным коммерческим директором, способным гордиться своей манерой вести успешные, результативные переговоры, воспитывать своих подчиненных, постоянно ставить перед собой амбициозные планы по росту продаж, доле рынка и подавлению конкурентов.
5 причин купить книгу
1. Вы сможете снизить свои психологические издержки, методично побеждая конкурентов в борьбе за пост коммерческого директора.
2. Вы улучшите управленческие навыки в коммерческом блоке.
3. Вы расширите арсенал управленческих приемов и лайфхаков.
4. Вы научитесь очаровывать работодателей или собственников бизнеса.
5. Вы узнаете, как влиять на выручку компании за счет повышения квалификации, корректировки переговорной модели и освоения новых методов управления персоналом в компании.
Для меня книга оказалась абсолютно бесполезной. Сплошная вода ни о чем. Каких-то практических советов нет, о психологических моментах написано максимально поверхностно. Первые 3 части повествуют о том, как плохо относятся к продажникам, как сложно все. Что на своем посту у комдира много стресса. Это и так понятно. Сами компетенции описаны по типу: должен учиться, должен развиваться, уметь слушать, задавать вопросы. Если говорить откровенно, это полезно для всех. Книга не сможет научить ничему тех, кто хочет стать коммерческим директором. Не советую к прочтению.
Очень поверхностная книга, сплошная вода, никакой практической пользы. Странно читать хвалебные отзывы в начале книги. Надо полагать люди, которые доросли до топ-менеджеров крупных компаний тратить время на подобную беллетристику не будут..
Эта книга о том, как амбициозный человек может своими руками создать фундамент для карьерного скачка в коммерческие директора, если поставит себе задачу разобраться в психологии управления доверием клиентов и деловых партнеров.
Вы поймете, как человеческий фактор предопределяет объем полномочий, права и реальные возможности коммерческого директора в конкретной компании.
Вы узнаете, как вновь назначенному коммерческому директору можно избежать типовых ошибок, совершенных предшественниками. Также вы увидите, как продуманная работа с персоналом коммерческого блока поможет шаг за шагом завоевать особое доверие собственников и акционеров.
Вы сможете выяснить, как коммерческому директору влиять на выручку компании за счет повышения квалификации, корректировки действующей переговорной модели, освоения новых методов управления персоналом в компании.
Рекомендую руководителям и управленцам.
• уметь договариваться с циниками, которые все меряют деньгами.
Recenzje, 3 recenzje3