Непобедимая компания. Как непрерывно обновлять бизнес-модель вашей организации, вдохновляясь опытом лучших

Tekst
Przeczytaj fragment
Oznacz jako przeczytane
Jak czytać książkę po zakupie
Nie masz czasu na czytanie?
Posłuchaj fragmentu
Непобедимая компания. Как непрерывно обновлять бизнес-модель вашей организации, вдохновляясь опытом лучших
Непобедимая компания. Как непрерывно обновлять бизнес-модель вашей организации, вдохновляясь опытом лучших
− 20%
Otrzymaj 20% rabat na e-booki i audiobooki
Kup zestaw za 67,89  54,31 
Непобедимая компания. Как непрерывно обновлять бизнес-модель вашей организации, вдохновляясь опытом лучших
Audio
Непобедимая компания. Как непрерывно обновлять бизнес-модель вашей организации, вдохновляясь опытом лучших
Audiobook
Czyta Стефан Барковский
37,23 
Szczegóły

Отзывы 5

Сначала популярные
Александр

Читал у этих же авторов «Построение бизнес-моделей».

Рекомендую всё же начать с неё.

Привыкнуть к стилю изложения и подходу к проблеме.

Не то чтобы книга не самостоятельна, но многие вещи тогда станут понятнее и доступнее.

Но самое крутое в этих изданиях – уровень оформления и визуализации каждой части книги.

julia_nomad

Ооочень интересно! Понравилась мысль, что правильная бизнес модель конкурирует не только в ценах, новаторских приёмах или в качестве самих услуг. Но она конкурентоспособна благодаря более высокой: 1)прибыльности 2)защищенности

Ivan

Книга не просто является сборником избитых истин, а развивает стратегическое мышление. На примерах современных гигантов бизнеса, с уместными экскурсами в прошлое.


Хочешь выжить – меняйся. Но изменения болезненны и их нужно уметь внедрять.


Это простейший закон выживания не только для компаний, но и для крупнейших империй и царств. Вспомним римлян, которые приняв христианство доковыляли ещё тысячу лет как Византия. Или китайцев, у которых тысячи лет меняются императоры и режимы, но существует «мандат вечного неба».

Настя

Концепция супер. Множество векторов, по которым можно развивать и обновлять бизнес. На основе мирового опыта авторы разбирают те или иные пути развития и их комбинации.


Если грамотно всё масштабировать и учесть наши реалии – вполне применимо на практике.


Понятные, правильные аналогии. Всё чётко и понятно.


Будет интересно почитать специалистам по реинженирингу бизнес-процессов, специалистам по развитию, бренд-стратегам и, конечно, руководителям.

julia_nomad

Неплохо. Есть момент, что книга скорее подходит для крупных игроков.

Но всё равно есть чем вдохновиться. Ощущение у меня, что пазл собрали в голове. Написано хорошо. С современными примерами и красочными метафорами.

Оставьте отзыв