Objętość 365 stron
2008 rok
12+
O książce
Если рост прибыли вашей компании замедлился, полезно проверить, не упускаете ли вы каких-либо деталей: ведь в маркетинге именно детали важнее всего. Обращая внимание на мелочи, вы сможете привлекать и удерживать больше клиентов, совершать больше сделок и увеличивать средний их объем, устанавливать выгодные для себя цены и снижать ненужные расходы. Читая эту книгу и применяя «партизанские» методики, собранные автором, вы увеличите вашу прибыль до максимально возможной.
Эта книга будет наиболее полезна для собственников небольших компаний, а также для руководителей и сотрудников отделов маркетинга и рекламы.
Inne wersje
Opinie, 14 opinie14
Купила книгу по рекомендации человека , хорошо разбирающегося в маркентинге. Т.к. у меня малый бизнес, который нужно вытаскивать из ямы убытков– естественно денег нет, а что-то делать нужно. В книге много полезных вариантов действий. Ясно и понятно написано. Перечитываю уже многократно. Рекомендую и таким как я, кто хочет много, но знает мало в бизнесе :-)
С работой Александра Левитаса я знакома еще по первому изданию книги.
Второе, доработанное издание, оказалось еще лучше: Александр не только собрал удачные примеры из практики своих клиентов, но и дополнил их свежими рекомендациями.
Книга очень практичная. Никакой воды, все по делу.
Четкая структура, легкий поиск нужной информации.
Сам партизанский маркетинг – как принцип – выстроен на грамотном использовании собственных ресурсов компании для развития бизнеса без привлечения дорогостоящих спецов по раскрутке, например:
– для создания лояльной клиентуры, которая будет сама уговаривать вас продать им ваши товары и услуги
– для умелого использовании ресурсов конкурентов для продвижения вашего бизнеса
– для многократного увеличения вашей клиентской базы и выхода на смежный рынок практически без единого рубля сверх прежнего рекламного бюджета
И таких возможностей в нем – поле напаханное.
Поэтому внедрение даже одного-двух советов, например, из раздела про рекламу, окупят затраты на эту книгу столько раз, что вы благословите тот момент, когда впервые услышали про партизанский маркетинг, потому что наблюдать как стабильно растет твоя прибыль – куда более захватывающее зрелище, чем весь шоу-бизнес вместе взятый. Проверено лично.
Купила книгу в электронном виде. Прочитала 3 раза. Каждый раз возникают новые идеи ,которые можно реализовать в своем бизнесе, пусть даже и не большом))Также одолжила почитать всем своим знакомым предпринимателям.Рекомендую
Отличная книга, прямо конспектировала читая и составила большой список дел по ней. Обязательно куплю бумажную для своего менеджера. Надеюсь, что смогу попасть на семинар. Спасибо большое, Вам, Александр.
Книгу я прочитала еще не до конца, но не удержалась и захотелось оставить отзыв. Я под впечатлением, очень и очень толковая книга. Много идей и полезных мыслей, которые можно применить в любое время, хоть завтра, и с минимумом затрат.
В процессе прочтения я наткнулась и на другие материалы Александра Левитаса и не смогла оторваться, так доходчиво и правильно он все объясняет. Моя оценка 5 баллов.
Торговая палата США в 1980-х годах провела исследование причин, из-за которых фирмы теряют покупателей. Распределение «пропавших» клиентов оказалось следующим: — 1 % — умерли; — 3 % — переехали в другой город; — 5 % — стали покупать у друзей и знакомых; — 9 % — сочли предложение конкурента более привлекательным; — 14 % — не были удовлетворены качеством товаров или услуг; — 68 % — из-за пренебрежительного или хамского отношения персонала. Обратите внимание — двух из каждых трех «пропавших» клиентов фирмы потеряли не из-за конкурентов, а по вине собственного персонала.
О том, как заставить покупателя снова и снова возвращаться к вам, много говорят и пишут. Для этого используют накопительные скидки, CRM-системы, дисконтные карточки, клубы постоянных клиентов и еще тысяча и один прием. И едва ли не любой консультант — особенно если он учился по американским книгам — посоветует вам вкладывать деньги в удержание постоянных клиентов, поскольку это-де непременно окупится сторицей. На первый взгляд так оно и есть. «Жениться» на покупателе гораздо выгоднее для фирмы, чем «переспать» с ним. Удержание постоянного клиента в среднем обходится фирме в несколько раз дешевле, чем привлечение нового.
Как это делается? Товары, которыми торгует бизнес, можно условно поделить на три категории: — «завлекалочки», то есть товары, которые продаются дешево, иной раз и вовсе по себестоимости, чтобы привлечь покупателя, дать ему повод выбрать именно этот бизнес, а не конкурента; — «основные», то есть товары, которые являются основой ассортимента. Товары, за которыми, собственно, и приходят клиенты; — «наваристые», то есть ходовые товары, на которые накручена максимальная наценка и которые приносят наибольшую прибыль. Единица такого товара даст больше прибыли, чем 2-3-4 единицы «основного» товара, продающегося за ту же цену. Например, если мы возьмем «Макдоналдс», дешевое мороженое — типичная «завлекалочка». гамбургеры — «основной» товар, а кола и «Спрайт» — «наваристые» товары с накруткой в сотни процентов. Ради вкусного и очень дешевого мороженого человек заходит именно в «Мак», а не, скажем, в «Бургер Кинг». Но заходит он именно за гамбургером, на который «Мак» делает разумную наценку. А съев гамбургер, клиент может запить его колой — и тогда «Мак» получит сверхприбыль.
В конце прошлого века ученые Стенли и Данко провели исследование образа жизни американских миллионеров — исследование тех привычек, благодаря которым обычные люди и становятся миллионерами. Помимо прочего, это исследование показало, что многие обладатели миллионного состояния покупают себе подержанные автомобили. Потому что прекрасно понимают — нет смысла платить больше за новый автомобиль, который перестанет быть новым через пять минут после покупки. Однако они приобретают подержанные автомобили недавних лет выпуска и более чем тщательно проверяют их состояние.
И самое главное, в любом случае помните: скидки даются для того, чтобы вы заработали больше денег. Если от того, что вы даете скидки, денег у вас становится меньше, а не больше, — откажитесь от скидок.
