Recenzje książki «Обход управляющего директора. Серия: Операционная эффективность и бережливое производство в промышленности (учебное пособие для руководителей)», 46 opinie
Эта книга стала для меня своего рода инструкцией по развитию операционной эффективности. Чётко видно, что авторы понимают, как сложна трансформация, и предлагают безболезненные, но действенные подходы.
Очень удачный баланс между теорией и практикой. Сначала даётся понятная концепция, а затем — конкретные шаги и примеры внедрения. Всё продумано так, чтобы изменения проходили максимально мягко.
Пособие действительно работает как инструмент. Книга помогает выстроить системный диалог между руководителем и командой. Решения, предложенные авторами, универсальны и подойдут компаниям разного масштаба.
Особенно понравилось, что книга предлагает много оригинальных решений. Авторы показывают, как даже привычные процессы можно трансформировать так, чтобы повысить эффективность и сохранить мотивацию сотрудников.
Читается легко, написана понятным языком. Советам можно доверять — видно, что за ними стоит большой опыт. Подходит как руководителям заводов, так и менеджерам среднего звена.
Отличная книга для тех, кто ищет системный подход к изменениям. «Обход управляющего директора» раскрыт как инструмент ежедневной работы с людьми, что делает её особенно полезной для реального производства.
Приятно, что авторы акцентируют внимание на культуре поведения, а не только на процессах. В книге есть множество идей, которые помогают руководителю воспитывать команду, а не просто менять регламенты.
Легко читаемое и при этом содержательное пособие. Удивило обилие практических решений — от построения стратегии до мелких организационных приемов. Всё очень логично и применимо на практике.
Сильная сторона книги — простота изложения сложных вещей. Термины и методики объяснены доступно, приводятся конкретные советы. Автор показывает, что трансформация возможна без кризиса и жестких мер.
Хорошее руководство для бизнеса в стадии изменений. Особенно полезно описание обхода как способа вовлечь сотрудников. Благодаря этому книга получилась и о стратегии, и о повседневной работе руководителя.
