Objętość 196 stron
2017 rok
O książce
Если вы мечтаете о том, чтобы Ваш бизнес наконец-то вырос из малого или микробизнеса в большой и сильный, начните изучение темы тендерных продаж с этой книги.
Получив новые знания, вы сможете с максимальной эффективностью продавать любой товар, работы или услуги на российских электронных тендерах, оптом и в розницу. Узнаете, как построить тендерный отдел с вашим минимальным участием и без рисков. А если вы уже начали внедрение тендерного канала – поймете, что делали до сих пор неправильно и как достичь максимизации выручки.
Эта книга станет главным ориентиром для собственника бизнеса, который стремится к извлечению максимальной прибыли из своего дела в России.
не поняла для кого и для чего написана книга. Автор постоянно повторяет , что он начальник тендерного отдела какой-то компании, было бы разумней изложить хоть что-то про тендеры вместо пустых рассуждений о жизни
Книга Александра Гуськова заставляет задуматься о том что кроме наемной работы есть неплохой и не простой вариант заработка как тендеры, естественно книгой тут не ограничится и необходимо пройти обучение у Александра, кстати именно обучение даёт полный спектр, многие материалы есть в сети бесплатно, а книга это повод задуматься...
Для тех кто ничего не знает о тендерах, даёт основные понятия, мотивирует. Дальше нужно проходить обучение. На одних книгах не выйдешь…
Сплошная вода, книга совершенно бесполезная. Эту информацию можно почерпнуть на просторах интернета.для автора с указанным послужным списком довольно странно выпускать такую книгу
Прекрасная книга! Для меня – новичка в тендерах, который недавно открыл для себя госзакупки, эта книга – просто находка! Спасибо автору)
Если человек хочет изменений в своей жизни, он все берет в свои руки, и ему плевать на то, что у других ничего до этого не получалось. Но, к сожалению, большая часть людей никогда не замахнется на такие победы.
можно здесь: http://vk.cc/4U9XA2
Кого в итоге из сотрудников нужно брать для внедрения тендерных продаж в крупном бизнесе? Характеристики должны быть следующими: • они должны быть максимально мотивированы на результат; • они должны верить в свои силы и в то, что все получится; • они должны разбираться в процессах работы организации, в
Пошагово это выглядит так. 1. После того как мы на сайте www.zakupki.gov.ru нашли какой-либо тендер, мы нажимаем на название заказчика, который этот тендер проводит (например, ГУ ПФР – Главное управление Пенсионного фонда Российской Федерации). 2. Находим ИНН заказчика в его регистрационных данных (в нашем случае ИНН ГУ ПФР – 7706016118). 3. Открываем на главной странице сайта www.zakupki.gov.ru Единый реестр государ
ственных и муниципальных контрактов; 4. Ищем по ИНН нужного нам заказчика (вбиваем в строку «Заказчик» ИНН 7706016118). 5. Получаем полное досье заказчика! Если Вы проделали все правильно, Вы получите список всех контрактов ГУ ПФР. Вы обязательно обратите внимание, что среди контрактов ПФР почти ежемесячно встречаются контракты на десятки и сотни миллионов рублей. Также Вы увидите контракты в миллион рублей и меньше. А теперь, как в передаче «Что? Где? Когда?», ВНИМАНИЕ: ВОПРОС! С какой вероятностью данный заказчик будет «пилить» с контракта в 1 000 000 рублей, даже если он на 100 % коррумпирован? Ответ: с вероятностью, близкой к 0 %!
Opinie, 8 opinie8