Система мотивации, описанная в данной книге уникальна сама по себе, хотя если разобраться, то в ней используются простые вещи. Мне повезло её внедрить при участии автора. Главная фишка системы, позволяющая мотивировать персонал повышать свою эффективность – это уникальные формулы и используемые параметры. Подготовка к внедрению системы действительно занимает много времени, мы месяц потратили на нормирование работы персонала (это был отдел таможенного оформления). Но по завершении этой работы мы увидели, что эффективность работы персонала в отделе составила жалкие 35% и сразу стало видно кто конкретно неэффективен. Прелесть в том, что это также теперь увидели и сами сотрудники. После чего началась интересная штука, неэффективные сотрудники частично сами ушли из компании, а вторая часть неэффективных повысили свою эффективность. В результате, через 3 месяца после внедрения системы себестоимость услуг отдела по ФОТ сократилась на 30% и мы начали реально экономить до 1,5 млн. руб. ежемесячно!!! А это всего лишь отдел из 19 сотрудников (раньше было 26 и руководитель отдела просил ещё 2 добавить). Рад что познакомился с данной системой мотивации, потому что она универсальна и её можно применять в любой отрасли для операционного персонала с одинаковым эффектом. Теперь это мой новый крутой HR инструмент!
Recenzje
12