Хорошая короткая брошюра. Понял, куда развиваться бизнес и как подходить к долгосрочному планированию.
Поразила простота подхода к планированию – через устранение причины отклонения от идеала.
Книга, безусловно, полезна как стартовый «букварь» по теме. Или для тех, кто категорически не любит читать толстые книги.
В книге нет типичных инструментов – SWOT-анализа и так далее. И это хорошо. Поскольку они описаны везде. Зато есть чрезвычайно полезная для малого бизнеса методика обнаружения главного «Почему», без которой хорошую стратегию не создашь.
Шесть этапов стратегического планирования вроде бы понятны и даже очевидны, но только на первый взгляд. Новые для себя идеи я нашла уже на первом этапе. И дальше читала уже внимательнее :).
все книги Высоцкого толковые ,структурированные. бизнес литература высокого качества . Пойду читать дальше ) на очереди Обязательнности директора .
Первая часть точно повторяет главу стратегическое планирование из книги «Малый бизнес, большая игра», но дальше началось самое интересное: детали и практические приемы постановки целей и формулирования задач. Срочно к внедрению
Очень поверхностно и примитивно. Говоря про стратегию, автор почему-то скатывается к примитивным операционным задачам. Очень странное использование терминов, выглядит как очень плохой перевод с иностранного языка. Как часто встречается в такого рода литературе, очень много воды ненужных повторений, «книгу» легко можно было сократить до размеров хорошей содержательной статьи.
есть место идеальной картины, но в целом указывает на правильные направления того, что нужно или на нужно исправить в текущей работе. книга вполне полезная
"Стратегическое планирование" — это важнейший навык для любого бизнесмена, стремящегося к долгосрочному успеху. В книге Александра Высоцкого глубоко раскрывается, как построить стратегию для устойчивого развития компании. Автор шаг за шагом показывает, как анализировать внешние и внутренние факторы, оценивать риски и выстраивать чёткие цели. Важной частью является внимание к деталям — Высоцкий учит не просто планировать, а делать это осознанно, с учётом всех изменений рынка и возможностей роста.
Эта книга подходит как для тех, кто только начинает свой бизнес-путь, так и для опытных руководителей, желающих усилить свои навыки стратегического планирования.
Александр Высоцкий в книге "Стратегическое планирование" раскрывает ключевые аспекты разработки и реализации стратегий, необходимых для долгосрочного успеха бизнеса. Автор предлагает целостный подход к стратегическому планированию, объединяя теоретические основы с практическими рекомендациями. Книга наполнена реальными примерами и кейсами, что делает её особенно полезной для предпринимателей и руководителей компаний.
Одним из главных достоинств книги является её структурированность и ясность изложения. Высоцкий пошагово объясняет процесс создания стратегии, от анализа текущего состояния бизнеса до постановки целей и разработки планов действий. Его методика позволяет систематизировать работу и минимизировать риски, связанные с неопределённостью и изменениями на рынке.
"Стратегическое планирование" - это исчерпывающий гид для владельцев бизнеса, желающих построить прочный фундамент для успешного развития своей компании. Книга представляет собой глубокий анализ методов и стратегий стратегического планирования, необходимых для достижения долгосрочных целей. Автор детально рассматривает ключевые аспекты стратегического процесса, начиная с анализа внешней и внутренней среды, формулирования стратегии, до ее реализации и контроля. Книга предлагает множество практических советов и инструментов, которые помогут владельцам бизнеса разработать эффективные стратегии для достижения успеха. Однако, иногда автор может быть слишком техничным в своем изложении, что может затруднить понимание для менее опытных читателей. В целом, это неоценимый ресурс для тех, кто стремится к долгосрочному успеху и процветанию своего бизнеса.
Книга Александра Высоцкого "Стратегическое планирование" — это кладезь знаний для руководителей и предпринимателей, стремящихся вывести свои компании на новый уровень. Автор мастерски разъясняет ключевые аспекты стратегического планирования, делая акцент на важности долгосрочного видения и адаптивности в быстро меняющемся мире бизнеса. Практические примеры и четкие рекомендации помогают читателям эффективно применять полученные знания в своей деятельности. Высоцкий предлагает понятный и системный подход к разработке стратегии, который позволяет не только оптимизировать текущие процессы, но и строить фундамент для устойчивого развития компании. Книга мотивирует к действию и является незаменимым инструментом для тех, кто хочет добиться реальных результатов и успеха в бизнесе.
Recenzje książki «Стратегическое планирование», 28 recenzje