Cytaty z książki «Вдохновляй своей речью. 23 правила сторителлинга от лучших спикеров TED Talks»
Если ваша попытка повлиять на людей заканчивается неудачей, то зачастую это происходит из-за того, что люди пропускают ваши слова сквозь фильтр своих негативных подозрений относительно ваших намерений. Подозрения негативны просто потому, что вы не удосужились потратить время на историю о своих добрых намерениях».
Как говорить так, чтобы вас слушали ЭМОЦИОНАЛЬНАЯ СВЯЗЬ ЯВЛЯЕТСЯ ОБЯЗАТЕЛЬНОЙ, ЕСЛИ ВЫ ХОТИТЕ ПРОИЗНЕСТИ РЕЧЬ, СПОСОБНУЮ ПОВЛИЯТЬ НА ЛЮДЕЙ. ОБРАТИТЕСЬ К ИХ ЧУВСТВАМ. КОГДА ВЫ БУДОРАЖИТЕ ЭМОЦИИ И ЧУВСТВА АУДИТОРИИ, У НЕЕ НЕ ОСТАЕТСЯ ВЫБОРА – ОНА ОКОНЧАТЕЛЬНО И БЕСПОВОРОТНО ПОГРУЖАЕТСЯ В ВАШУ ИСТОРИЮ. ВЫ ЗАВЛАДЕВАЕТЕ СЕРДЦАМИ ЛЮДЕЙ, А ЗНАЧИТ – И САМИМИ ЛЮДЬМИ. Что именно «цепляет» нас в определенных историях? Почему некоторые из них заставляют буквально раскрыть рот от удивления? Какие загадочные элементы делают историю по-настоящему захватывающей? Если хотите сохранить вовлеченность слушателей на протяжении всего выступления, запомните несколько простых вещей. Первое, что сделает вашу историю «цепляющей» и заставит аудиторию, разинув рты, внимать абсолютно каждому вашему слову, – конфликт .
Как вдохновлять людей с помощью историй ИСТОРИИ С ПОЗИТИВНЫМ ПОСЫЛОМ ДЕЙСТВИТЕЛЬНО ВДОХНОВЛЯЮТ. ОНИ ПРИВОДЯТ К ЭМОЦИОНАЛЬНОМУ ПОДЪЕМУ, ЛЮДИ СТАНОВЯТСЯ РАДОСТНЕЕ, БУКВАЛЬНО ГОТОВЫ ВЗЯТЬСЯ ЗА РУКИ И НАЧАТЬ ДЕЙСТВОВАТЬ. ИСТОРИИ ЖЕ С НЕГАТИВНЫМ ПОСЫЛОМ ПРИВОДЯТ К СОСТОЯНИЮ ГРУСТИ И ТОСКИ, ТО ЕСТЬ К АПАТИИ.
и прощением. Борьба между свободой и подавлением. Ход борьбы раскрывается через конкретные поступки и столкновения героев, через так называемые перипетии , составляющие общее движение действия от начала конфликта к его разрешению.
Публика любит слушать о чем-то новом – новые идеи, концепции и истории. Как тренер по ораторскому искусству, я вижу частую ошибку, которую допускают некоторые начинающие спикеры – они используют слишком много клишированных историй или известных притч. Они рассказывают то, что многие уже много раз слышали.
Когда лидер выступает публично, он стремится вызвать сочувствие или возбуждение, поделиться знаниями, откровениями и рассказать о мечте, которая могла бы объединить многих людей».
Пока вы размышляете, как органично вписать личную историю в свое выступление, убедитесь, что не забыли о конфликте. Достаточно ли он силен? Вызовет ли эмоциональный отклик у слушателей? Можно ли его сделать еще ярче и выразительнее? Будет ли публика задаваться вопросом: «А что же дальше?» Если на эти вопросы вы ответили «да», ваша история обязательно завладеет вниманием аудитории.
рое сразу же привлечет внимание. Удивительное утверждение. Нетривиальный вопрос. Короткая история. Неотразимый снимок. Помните, что любая информация в наши дни – это часть войны за внимание
У спикера всегда есть цель, например вызвать эмоции, донести какую-то мысль или идею, подтолкнуть человека к действиям
Поскольку существуют две сильных противостоящих стороны, исход борьбы неясен, а история становится захватывающей. Мы вовлечены. Нам любопытно. Нас вынуждают задаваться вопросом: «Что будет дальше?»
