Objętość 220 stron
2023 rok
1С:Академия ERP. Управление производством. Планирование и диспетчеризация (+epub)
O książce
Книга «Управление производством: планирование и диспетчеризация, 2-е стереотипное издание», серия 1С:Академия ERP, посвящена вопросам управления производственными процессами на предприятии. Применение описанных в книге методов управления показано в рамках прикладного решения «1С:ERP Управление предприятием 2».
Данная книга позволяет получить ответы на вопросы, с которыми регулярно работают производственные менеджеры: как сократить сроки изготовления изделий, организовать слаженную работу исполнителей, повысить отдачу от использования оборудования и т. д. Особое внимание в издании уделено практическим вопросам планирования и диспетчеризации производственных процессов: консолидация потребностей в продукции в рамках производственной программы, организация взаимодействия подразделений для выпуска изделий, цеховое управление.
Изложение материала иллюстрируется практическими примерами дискретного производства в машиностроении. Кроме того, описанные подходы к управлению производственной деятельностью могут быть адаптированы к применению на предприятиях других отраслей, выпускающих товарную продукцию и оказывающих различного рода услуги. Изложенные подходы в управлении производством довольно легко применить на практике, используя прикладное решение «1С:ERP Управление предприятием 2», – каждая теоретическая глава завершается небольшим практикумом в программе.
Книга адресована сотрудникам плановых и производственных служб предприятий, специалистам по внедрению и пользователям программных продуктов «1С:Предприятие». Студенты и аспиранты, изучающие вопросы производственного планирования, могут использовать данное издание для расширения и закрепления полученных знаний в области управления производством.
Новое издание заменяет в ассортименте «1С» книгу «Управление производством: планирование и диспетчеризация» (ISBN 978-5-9677-2707-8, артикул «1С» 4601546132864).
Содержательно книга не отличается от первого издания 2018 года, тираж которого распродан, поэтому издание обозначено как «стереотипное », при этом материал книги актуален.
После покупки предоставляется дополнительная возможность скачать книгу в формате epub.
Я владелец фирмы-франчайзи 1С, по совместительству РП. Прочитал книгу с превеликим удовольствием, попутно выцепив несколько идей для своих клиентов. Особенно порадовало, что книга на 90% про бизнес-процессы производства и методологию управления производством, с небольшим комментарием о том, как эти процессы отражаются в 1С:ERP. В общем, я бы рекомендовал её даже в первую очередь предпринимателям, как подробное пособие по построению производственных процессов, и во-вторую – специалистам, которые занимаются автоматизацией производственных бизнес-процессов. Годнота.
Данная книга даёт понимание почему у нас нехватка людей на производстве. Всё кинулись управлять бизнес-процессами и изучать методологию пропроизводства. Увеличение производительности и снижение трудоемкости производства может дать правильная технология производства, а все бизнес-процессы и всё остальное это вторично.
Планирование и диспетчеризация это инструменты управления производством. Но для эффективного производства необходимо наладить технологический процесс, который обеспечит увеличение объема выпускаемой продукции за единицу времени. Современное производство "на коленке " требует большое количество людских ресурсов. Многие собственники думают, если они купили станок ЧПУ, то у них сразу улучшаться бизнес-процессы.
В книге описаны все этапы моей новой профессии, очень помогла! Буду читать чаще и использовать данные, чтобы вникнуть в суть работы.
Книга описана как такое "поверхностное" ознакомление с процессом производства. Практикумы не до конца конкретизированы примерами. Только как общее чтиво для первого ознакомления с производством. Очень мало примеров как это реализовано в 1С
Recenzje, 4 recenzje4