Stephen R. Covey

Давайте подытожим: умение быть проактивным сводится к  двум вещам. Первое – возьмите на  себя ответственность за собственную жизнь; второе – проявляйте инициативу. Вот и все, это очень просто. Будьте человеком действия, а не жертвой. Не  ждите, что жизнь придет к вам, сами идите ей навстречу. Будьте в  своей жизни водителем, не пассажиром. Живите, руководствуясь

Семь навыков высокоэффективных людей на практике: Дневник формирования полезных

Наконец, решая любые семейные проблемы, помните про чудо китайского бамбука. Посадив в землю семя этого замечательного растения, на протяжении четырех лет вы ничего не видите, абсолютно ничего, если не считать крошечного побега. Четыре года растение развивается под землей – образуется мощная и обширная корневая система. Но зато за пятый год бамбук вырастает вверх до четырех метров!

Если вы стремитесь к достижению целей и хотите отразить в миссии свои ценности, то вам следует приспособить систему вознаграждений к этим целям и ценностям

вечно. Всем своим родным и друзьям он четко дал понять, что в его словаре нет таких слов, как «уход на покой».

Невозможно ужиться с переменами без неизменных внутренних принципов. Стивен Р. Кови

: «Любить – видеть человека таким, каким его задумал Бог». «Бог», а не «я».

Между тем проблема коренится не в достоинствах «стороны», к которой мы принадлежим, а в том, как мы мыслим. Наши парадигмы мышления – вот подлинная проблема. Парадигма – это схема или модель мышления, влияющая на наше поведение. Это нечто вроде карты, помогающей нам выбрать направление. Карта, которую мы видим, предопределяет то, что мы делаем, а то, что мы делаем, предопределяет результаты, которые мы получаем. Смените парадигму – и ваше поведение и результаты тоже изменятся.

В отношении сетевого маркетинга умение брать на себя инициативу может включать углубленное изучение отрасли в целом и той конкретной компании, в которой вы работаете. На более личном уровне это означает досконально изучить потребности и проблемы ваших потенциальных клиентов, а затем разработать такую презентацию, которая покажет им, как ваше предложение может решить эти проблемы. Мы будем более подробно обсуждать эту технику в главе, посвященной навыку 5 – сначала стремиться понять, а потом быть понятым. Энтони Роббинс1 так сформулировал это: «Пусть ваши потенциальные клиенты определяют вашу презентацию». То, что вы делаете, называется «продажей решения», и это – ключевая парадигма успеха в сетевом бизнесе.

Лучший способ предсказать будущее — создать его.