Павел Самсонов

Наконец, решая любые семейные проблемы, помните про чудо китайского бамбука. Посадив в землю семя этого замечательного растения, на протяжении четырех лет вы ничего не видите, абсолютно ничего, если не считать крошечного побега. Четыре года растение развивается под землей – образуется мощная и обширная корневая система. Но зато за пятый год бамбук вырастает вверх до четырех метров!

Удачным для начинающих и потому рекомендуемым здесь центральным образом является образ «дома», поскольку с ним у любого человека связано много ассоциаций, к тому же достаточно простых. Для начала нарисуйте «дом», как вы себе представляете это понятие. Это может быть что угодно – от сельской хижины до пустынного острова. Важно лишь, чтобы для вас этот образ был олицетворением дома. Отведите от него десять толстых ветвей разных цветов и возле каждой нарисуйте то, что ассоциируется у вас с домом. Как и при выполнении соответствующего вербального упражнения, можно не ограничивать себя только десятью ветвями – рисуйте столько, сколько заблагорассудится, но не забудьте сопроводить их своими ассоциациями (см. образец ниже). Не пожалейте времени на то, чтобы сделать рисунок поярче. Самое главное, чтобы этот процесс доставлял вам удовольствие! Так вы поможете раскрыться

Как учил меня отец, «неважно, сколько ведер молока ты разольешь, важно не потерять корову».

Эксперимент со смирением» (The Surrender Experiment

ваши личные предпочтения – по большей части дело десятое. Может быть, вам нравится печенка, но можно ли построить на печенке целую сеть ресторанов? Маловероятно. Чтобы создать свой бизнес, следует делать то, что нравится массам. Уделяйте самое пристальное внимание отзывам, которые вы получаете. Клиенты с удовольствием делятся своими впечатлениями и подробно рассказывают, что им у вас понравилось, а что нет. И, прислушиваясь к тому, что они говорят, вы должны не сужать свою потенциальную клиентск

Пессимист видит затруднения в каждой благоприятной возможности; оптимист видит благоприятные возможности в каждом затруднении.

Лучшие работники, как правило, не держатся долго под началом босса, который их не ценит или которого они не уважают. Талантливому менеджеру обычно удается повысить эффективность даже самой слабой команды, если он уполномочен осуществить реальные перемены.