Smart Reading

девизом современной жизни могла бы служить фраза: «Я старался жить, но меня все время

Сформулируйте преимущества своего продукта с точки зрения статуса

Секрет успеха в том, чтобы принести сегодняшние удовольствия в жертву будущей победе.

Менеджеры публичных корпораций, которые играют на фондовом рынке, ставят на кон чужие деньги (например, миллиарды американских пенсионеров) и ничего не теряют в случае проигрыша. Менеджеры антихрупки – при успехе они зарабатывают, при неудаче ничего не теряют, – а риски хрупкости переносят на акционеров и собственника. Наемные менеджеры, которые получают прибыль, но не несут убытков, гораздо больше склонны к необдуманному риску и спекуляциям, чем бизнесмены, рискующие собственными деньгами. Чем

Люди, отклоняющиеся от среднего показателя, имеют тенденцию к нему притягиваться – они меняют поведение, чтобы соответствовать норме, независимо от того, социально желательным или нежелательным было их предшествующее поведение.

понимания. Преимущество такой команды хорошо иллюстрируют отношения в семье. Когда один партнер импульсивен, легок на подъем и готов смело рисковать, то вторая половина его уравновешивает – просчитывает риски, заботится о стабильности и придерживается планов. Но полноценная команда – это не команда равных между собой. В ней должен быть признанный лидер.

Но йога добавляет к этому кое-что еще. В слове «ответственность» спрятано слово «ответ». Мы сами выбираем, отвечать миру или нет. И это касается не только наших поступков. Само наше дыхание уже ответ миру, деревьям, которые производят кислород. Каждый прием пищи тоже ответ: мы заимствуем энергию животных и растений – и она становится нами. Каждое чтение новостей – ответ: мы радуемся или огорчаемся произошедшему

Научитесь видеть общую картину: • Слушайте великие симфонии. Пинк рекомендует пять классических произведений: • Симфонию № 9 Бетховена; • Симфонию № 35 Моцарта; • Симфонию № 9 Малера; • Увертюру «1812 год» Чайковского; • Симфонию № 94 соль мажор Гайдна.

Навык: управление ресурсами. Учимся определять, какие ресурсы нужны для достижения цели, и планировать, кто и что будет делать.

Человек не должен стараться быть лучше кого-то, он должен стремиться стать лучшей версией себя. Мы не можем контролировать других, но можем контролировать себя. Это убеждение должен усвоить каждый: тренер, учитель, предприниматель, родитель, ученик. Оно одинаково хорошо подходит для любой сферы нашей жизни: спорта, учебы, руководства, воспитания детей.