Zostaw recenzję
42. МИ Приумножение ТРИГРАММЫ Наверху: Сунь Проникновенность (Ветер) Внизу: Чжэнь Возбуждение (Гром) Эта гексаграмма обозначает приумножение, потому что она сформирована в результате изменения или развития гексаграммы № 13 Пи, Упадок. Две сильные черты ян в верхней триграмме поднимаются вверх, а одна остается в основании нижней триграммы. Такая расстановка символизирует принцип правления как служения своим подданным. СУЖДЕНИЕ Приумножение. Благоприятно иметь, куда выступить. Благоприятен брод через великую реку. КОММЕНТАРИЙ Есть убыль вверху и прибыль внизу, и радость людей безгранична, потому что когда вышестоящие исполнены добродетели и лишены гордыни, тогда нижестоящие наслаждаются миром и порядком. Благоприятно иметь, куда выступить, так как прямой путь, проходящий посередине, ведет к успеху и изобилию (в китайской традиции – изначальное счастье). Благоприятна переправа через великую реку, то есть беспрепятственное продвижение вперед. Небо посылает свои благословения, а земля дает свои плоды. В назначенные сроки приумножение происходит повсюду. ОБРАЗ Ветер и гром – это образ И. Великий человек видит хорошее и подражает ему; он сознает свои ошибки и исправляет их.
Я рассказал ей все, начиная с моего рождения в железнодорожном вагоне в 1918 году и до настоящего дня. Я рассказал о моем отце, о жестоких зимах, о звездах и скрипках, о разлученных семьях и голоде. Я рассказал ей о происхождении прозвища «Бо» и назвал свое настоящее имя, которое она не должна была произносить.
Мужчины из семьи Пикассо не созданы для брака;
проблема, которую нужно решать, а реальность, которую нужно переживать.
края причала на людном пляже он встретился с маленьким коренастым священником в шляпе с широкими полями и с широкой улыбкой, который в тот момент прыгал по песку вместе со стайкой бедных детей, весело размахивая деревянной лопаткой. Когда священника-криминалиста, которого звали Браун, наконец удалось отделить от детей (хотя и не от лопатки), он показался Магглтону еще более подозрительным.
Культура состоит из общих целей, ценностей, принципов, позиций, способов поведения и привычек, определяющих суть команды или организации.
Философы с древних времен полагали, что счастья можно достичь, если отступить от своего «я», либо посвятить себя важной цели или работе, либо ослабить путы эгоизма, обратившись к природе, любви или духовному самосовершенствованию.