LitRes
Szukaj
Wpisz trzy lub więcej liter, aby wyszukać
Zaloguj się
6
Czy wiesz, że...
Dołączając do LitRes, dbasz o ekologię
Zarejestruj się
Zaloguj się
Moje książki
Moje
Кoszyk
Listy
O nas
O firmie
Kontakt
Kategorie
Nowości
Popularne
Audiobooki
Książki do przeczytania
Kupon
Więcej
Popularni autorzy
LitRes:Klub
Wszystkie 345 kategorii
Udostępnij tę kolekcję
Kolekcja, 16 książek
Wybierz sposób
Kopiuj link
Książki
Audiobooki
Psychologia społeczna
Władimir Tarasow
📚 Восемь ступеней управленческого искусства
Podobne książki
Udostępnij
4,6
64
Audio
Władimir Tarasow
Искусство управленческой борьбы. Технологии перехвата и удержания управления
4,5
169
Audio
Władimir Tarasow
Персональное управленческое искусство
4,2
97
Audio
Władimir Tarasow
Искусство управленческой борьбы (аудиосеминар)
4,8
9
Audio
Władimir Tarasow
Управление по Макиавелли. Тонкости этики и технологии управления современной компанией
4,6
56
Audio
Władimir Tarasow
Технология лидерства
4,2
33
Audio
Władimir Tarasow
Управление по Макиавелли (вторая часть)
4,2
72
Audio
Władimir Tarasow
Управление по Макиавелли (первая часть)
3,9
40
Audio
Władimir Tarasow
Полководец
3,7
9
Audio
Aleksandr Friedman
Управление стрессом для делового человека. Технологии управления стрессом, проверенные в корпоративных войнах, судебных баталиях и жестких переговорах
4,3
57
Audio
Władimir Tarasow
Прагматическая логика
4,5
29
Audio
Władimir Tarasow
Русские уроки японских коанов
4,6
92
Audio
Aleksandr Friedman
Между ангелом и чертом: как отрегулировать отношения с подчиненными
4,9
27
Audio
Aleksandr Friedman
Контроль в регулярном менеджменте: мощный ресурс повышения эффективности управления
4,8
42
Audio
Aleksandr Friedman
Корпоративные хронофаги. Найти и обезвредить! Или как избавить от лишней работы себя и сотрудников
4,5
94
Audio
Aleksandr Friedman
Управление поступками подчиненных. Эффективное оперативное управление
4,6
71
Audio
Aleksandr Friedman
Управление мышлением подчиненных: центрирующие парадигмы
Używamy
plików cookie
, aby umożliwić użytkownikom szybsze i wygodniejsze korzystanie ze strony.
Szczegóły
Akceptuj