Długość książki 7 godz. 17 min.
2011 rok
Стив Джобс, часть 1
O książce
В основу книги Уолтера Айзексона «Стив Джобс» легли беседы с самим Стивом Джобсом, а также с его родственниками, друзьями, врагами, соперниками и коллегами. Джобс никак не контролировал автора. Он откровенно отвечал на все вопросы и ждал такой же честности от остальных. Это рассказ о жизни, полной падений и взлетов, о сильном человеке и талантливом бизнесмене, который одним из первых понял: чтобы добиться успеха в XXI веке, нужно соединить креативность и технологии. Книга вышла в США в октябре 2011 года и сразу стала первой в рейтинге Amazon.com.
Не мог оторваться от прослушивания этой книги. Слушал ее везде: в машине, на работе, пока занимался спортом и т.д. Очень интересное изложение автора: не скучно и с юмором. Важно, что Уолтер Айзексон собрал факты от людей, окружавших Джобса в разные периоды жизни, а также от него самого. Книга будет интересна не только тем, кто интересуется выдающейся личностью Джобса, но и всем, кто собирается добиться в жизни успехов. Эта история воодушевляет, вдохновляет и вызывает кучу положительных эмоций. Она обязательно произведет на вас впечатление.
знал и то, что компоненты монтажной платы подобраны настолько изящно, насколько это вообще возможно. Джобс вызвал всех поименно. Первым свое имя написал Баррелл Смит. И только когда расписались все 45 сотрудников, пришел черед Стива. Он отыскал свободное место в центре листа и поставил красивую подпись строчными буквами. После этого предложил всем отметить успех бокалом шампанского. «Благодаря Стиву в такие минуты мы чувствовали, что создаем произведение искусства», – сказал Аткинсон.
совпадали. Марккула утверждал, что, создавая компанию, нужно не стремиться разбогатеть, а просто делать то, во что веришь. Только так можно добиться успеха».
Его перевели из прежнего офиса в маленькое полупустое здание, которое он окрестил «Сибирь».
«Будь здесь и сейчас» Баба Рам Дасса (настоящее имя – Ричард Альперт),
Люди платят нам за интеграцию, у них нет времени сутки напролет думать, что к чему подключается. Если непременно хочешь создавать отличную продукцию, то так или иначе приходишь к интеграции, к объединению твоего аппаратного обеспечения, твоих программ и управления контентом. Если хочешь идти новым путем, ты должен проложить его сам. А если хочешь сделать продукцию открытой для других компьютеров или программ, ты вынужден частично поступиться своими идеалами.
Recenzje, 1 recenzja1