Długość książki 39 min.
2020 rok
Семь навыков высокоэффективных людей. Стивен Р. Кови (обзор)
O książce
Книга «Семь навыков высокоэффективных людей» в формате 10-минутного чтения: обзоры лучших книг, только самое важное и полезное.
Стивен Кови работал в Университете Бригама Янга, где был профессором организационного поведения и управления бизнесом. В 1984 году он основал «Центр лидерства Кови», который 13 лет спустя объединился с компанией «Franklin Quest», образовав «Franklin Covey», компанию с капиталом 500 миллионов долларов США, продающую средства для обучения и работы в сфере лидерства и продуктивности.
ЦИТАТА: «Это история о предпринимательстве, риске, упорном труде, понимании, к чему ты стремишься, и готовности делать необходимое, чтобы этого достичь. Это история о вере в идею даже тогда, когда другие люди в нее не верят, и о том, чтобы стоять на своем. Но больше, чем что-либо, она доказывает, что нет вообще никаких пределов тому, чего могут добиться обычные заурядные люди, если дать им возможность, поддержку и стимул».
обстрактные высказывания, и рекомендации других книг, книга не полная, состоит из 2 глав, которых не раскрывается суть, зря потраченное время.
Кови объясняет, что личностный рост – это часто не результат создания чего-то нового, а способность видеть те же вещи в новом свете. У всех нас есть ментальная схема нашего мира, которую мы ошибочно принимаем за настоящий мир. Цепляясь за старое, мы не можем увидеть истинное положение вещей и теряемся. В этот момент, для того чтобы найти свой путь, мы, вероятно, возьмем на вооружение некие технические приемы или ориентиры, но без внутреннего изменения это не очень нам поможет. Нам необходимо изменить нашу систему взглядов, так же как представление
«Важные задачи, с которыми мы сталкиваемся, нельзя решить на том же уровне мышления, на котором мы были, когда их поставили».
«Семь навыков высокоэффективных
«Достижение согласия, необходимого для управления эффективным бизнесом, или семьей, или браком, требует большой личной смелости и мужества. Никакие технические навыки управления в работе с массами не могут компенсировать недостаток благородства в развитии личных отношений. Именно на личном уровне действуют основные законы жизни и любви».
Recenzje, 1 recenzja1