Инструменты сильного рекрутинга. Как найти и привлечь талантливых сотрудников

Интересно!!

Мне близка идея о том, что вакансию необходимо «продавать» как товар, чтобы привлекать лучших специалистов:)

Пока слушала, выписывала себе основные идеи. Буду внедрять у себя.

Автор очень метко дал определение общепринятому взгляду на подбор сотрудников: «публикуй вакансию и молись». При поиске сотрудника нужно проявлять большее рвение чем соискатель – если конечно стоит задача привлечь лучших сотрудников. В книге приведены полезные и удобные инструменты подбора персонала – ни больше, ни меньше.

Сначала прочитал, потом послушал книгу в аудио. Хороший голос чтеца и бодрая подача материала. Легко воспринимать на слух. Кадровикам на заметку, в т.ч. опытным.

Неплохая книга, но есть ряд минусов.

Во-первых не учитывается российская или постсоветская специфика. Во-вторых, раз речь идёт о кадрах и кадровой стратегии это очень непросто – самостоятельно масштабировать и переносить тезисы западного автора на нашу почву.

Из плюсов отмечу полное отсутствие воды и лишней информации. Всё, что в тексте касается подхода к рекрутингу описано максимально точно и подробно. Было приятно узнать, что какие-то «фишки» мы сами давно используем.

Чем больше оплачивается должность, тем в больший ад превращаются собеседования. Сама прошла всё это не раз. Так что не удивительно, что появляется спрос на такие книги. Было бы круто, чтобы таких проектов было ещё больше.

Сама книга с хорошей озвучкой: все смысловые акценты расставлены грамотно.

Стратегическое видение, интересно анализ текущей ситуации в кадрах. Книга может быть полезна тем, кто не только работает с кадрами, но крепко задумывается о будущем своей компании и путях её развития