Długość książki 2 godz. 49 min.
2017 rok
Петр Зозуля: как с кайфом добиваться целей в бизнесе и в спорте (даже если вы иррационал)
O książce
Заявить о себе, как о бренде, стартануть самостоятельно – это путь тяжёлый. И степень тяжести зависит от того, видишь ты долгосрочную цель или не видишь. Если не видишь – то на тебя просто обрушивается лавина, и ты погибаешь. Если видишь, то воспринимаешь как этап пути."" «„Три года назад произошли кардинальные изменения в моей жизни. Я прямо почувствовал, как меня что-то выпихивает из наёмной работы в своё проект, но решиться было сложно. Я уехал на 3 дня на дачу и погрузился в депрессию. Я много чего умел, казалось бы, нечего бояться, но самому у себя делать – это совсем другое. Через три дня взял себя в руки, назначил на полторы недели вперёд 14 встреч. Я искал партнеров, чтобы получить инвестиции, сесть на чью-то бухгалтерию. У меня часто бывало по 7 обедов-завтраков в день, меня тошнило от салатиков, от „ шоколадниц“. Я получил три предложения, выбрал одно и двинулся вперёд.“» _______________________________________________________________ Сегодня Петр – не просто собственник тренинговой компании, которая занимается саморазвитием. Он еще и бегает марафоны. Ближайший – на 360 км (это 9 марафонских дистанций!). За три года пути к своим целям он научился планировать сам и учит планировать других. Как планировать, если вы иррационал? Если с рационалами легче, то иррационалов структура и система выбешивают: «Я свободный художник, почему я, добившись столь многого, не могу просто взять и что-нибудь пожрать или взять кисть и пойти порисовать на мольберте?” Но даже человек, который не терпит дедлайнов, осознаёт, что когда-нибудь эти дедлайны свалятся на него и ударят, он будет как миленький сидеть и делать этот отчёт, будет ходить к врачу и исправлять проблемы с лишним весом, будет слушать, как сын ему хамит, потому что он не вложился в его воспитание. Это произойдёт всё равно, и тогда придется делать то же самое, что можно растянуть и в спокойном темпе выполнять всю жизнь. Как? 1. Сначала определяем главные цели (подробную механику Петр дает в подкасте). Цели – это маяки. 2. В рамках пути к этим целям, к этим маякам, иррационалы могут делать все, что угодно. Как угодно могут планировать свой день. Выбирать, что делать и выстраивать очередность выполнения дел в любом порядке. Маркер один – вас приближает это к цели или нет? Если рационал расписывает 80% своего дня, оставив задел на какие-то непредвиденные ситуации, то. иррационал понимает, куда идти, понимает набор действий, которые рано или поздно нужно сделать. И делает это все, когда захочет. ________________________________________________________________ В подкасте: -Как она придумывает, проводит и продвигает офлайн-ивенты в узкой нише на 150 человек со средним чеком 80-90$? Причем всегда sold out. -Почему конкуренция это круто и стоит ли бояться клонов? -Как заманить на свою конференцию крутого спикера, который не хочет приезжать и отвечает категорическим отказом? -Для чего нужно брать интервью у своих клиентов и как использовать полученную информацию? -Как организовать работу с аудиторией до, во время и после мероприятия так, чтобы каждый участник становился теплым клиентом? -Почему база из шестисот подписчиков и личные посты работают круче, чем многотысячная рассылка раскрученного ресурса? БОНУС СЛУШАТЕЛЯМ ПОДКАСТА! Статья от Петра Зозули „„Как справиться с желанием все бросить““ + таблица целей. Все ссылки, полезности вы найдете здесь: https://blog.websarafan.ru/2017/02/12/72-petr-zozulya/ ОСТАВЬТЕ ОТЗЫВ Если вам понравился подкаст, оставьте, пожалуйста, отзыв на него вот здесь http://blog.websarafan.ru/itunes. Это поднимет наш подкаст выше в рейтинге и даст возможность прослушать его большему количеству людей. Если вы хотите получать уведомления о новых подкастах, с конспектом выпуска, механиками и подарками от гостей, подпишитесь на нашу рассылку http://blog.websarafan.ru/subscribe
Отличный подкаст! Слушаю с удовольствием! Затрагивает очень широкий круг вопросов развития в бизнесе! Всем рекомендую! Спасибо!
Recenzje, 1 recenzja1