audiobookDługość książki 7 godz. 10 min.
Лидер на катке. Как быть настоящим руководителем
O książce
Каждый шаг вверх по карьерной лестнице – не только радостное событие. Это всегда проблема и стресс. Требуется время на то, чтобы разобраться с новыми обязанностями и наладить работу команды. Но что еще важнее, надо дорасти до новых полномочий – приобрести недостающие компетенции. А это непросто. Хотя бы потому, что нужно самому признать такую необходимость.
В книге изложена авторская формула КАТОК, которая поможет стать настоящим лидером. Основываясь на собственном 20-летнем опыте управления, автор подробно разбирает качества и инструменты, необходимые руководителю. Книга убедительно доказывает, что лидерству можно научиться – стоит только захотеть.
Умение писать просто о сложных вещах, удивительный навык. За что огромная благодарность Станиславу, выписал несколько ключевых моментов, особенно понравился фрагмент «нет руководителей без подчиненных» настоятельно рекомендую данную книгу!
Хорошая книга, мне очень понравилось слушать. Очень много полезных фишек, дает огромный заряд мотивации. Написана интересно и озвучена прекрасно.
Книга отличная, хороший мотиватор. Много что подчеркнул для себя!)) Спасибо Станиславу за проделанную работу. Сейчас уже жажду прослушать книгу 27 книг успешного руководителя, но как понял из всей книги главная книга на чем построена его мотивация, это Дао Тойота
Эффективный руководитель не собирает вокруг себя последователей, послушно исполняющих директивы. Он настолько уверен в себе и своем авторитете , что воспитывает новых лидеров, не боясь конкуренции. Если этого не делать, перспективные сотрудники перегорят или уйдут к конкурентам.
Как постоянно приобретать необходимые компетенции, которые у вас отсутствуют в принципе? Карьера настоящего лидера состоит из постоянных вызовов. Стоит решить одну проблему, как появляются две новые. Это естественный процесс, бороться с которым бесполезно. А раз с чем-то бесполезно бороться, надо это возглавить. Руководитель должен предвидеть системные вопросы, которые встанут перед ним в ближайшем будущем, и готовиться к ним заранее.
Recenzje, 3 recenzje3