Cytat z książki "Как навести порядок в финансах компании: Практическое руководство для малого и среднего бизнеса"

Какой показатель деятельности компании вы считаете ключевым? Вы управляете компанией и как минимум считаете деньги. Чем дальше погружаетесь в управление, тем больше начинаете считать. Может быть, у вас все бизнес-процессы оцифрованы, внедрен учет и планирование. На чем концентрируетесь? Что вы считаете своим ключевым показателем? Запишите ответ ____________________ (ключевой показатель деятельности нашей компании). По этому показателю, как по компасу, вы сверяетесь, движется ли бизнес в заданном направлении. Но одного показателя недостаточно. Что еще можно посчитать, имея в компании систему финансового учета и планирования?