Długość książki 7 godz. 25 min.
2019 rok
Бесконечная игра. В бизнесе побеждает тот, кто не участвует в гонке
O książce
Бизнес – бесконечная игра. В нем нет строго оговоренного числа соперников, фиксированных правил и понятия победы. Когда люди и организации стремятся выиграть в краткосрочной перспективе – будь то высокие годовые показатели или звание «№ 1 на рынке», то неизбежно проигрывают. Книга о том, как оставаться лучшим, не участвуя в гонках.
Здравствуйте , потенциальные читатели этой книги. Книга не несет практического смысла , в основном одна вода , основная мысль , которая выражена в предисловии на протяжении всей книги повторяется в различных вариациях, покупать смысла не вижу
Это не книга это МАЙНДЧЭНДЖЕР. Оно или поменяет ваше мышление или сформулирует то о чем вы давно размышляете.
Для людей которые хотят сделать их команду лучше....это МАСТ ХЭВ
Хорошая философская книга. Даже, можно сказать, добрая. Поможет взглянуть на бизнес (от маленького до большого) с этичной стороны, со стороны «какую пользу моё дело/бизнес даёт людям?». Книга говорит о том, что вы проиграете, если поставите только один ориентир: финансовый успех. В принципе, интересно почитать, чтобы расширить кругозор. Я согласна с автором, что в приоритет надо ставить долгосрочный период, а не короткий.
Хороша!
Идеи книги помогают эффективно относиться к бизнесу и задачам. Подход бесконечной игры помогает сфокусироваться на клиентах, ценностях и других вещах, значительно более надёжных.
Если ваша цель расти и работать вдолгую, однозначно рекомендую.
Заодно и жить станет легче и менее тревожно
Саймон как всегда на высоте.
Люди и принципы важнее краткосрочных результатов.
Красивые кейсы и сравнения, вдохновляющие примеры и неоспоримые выводы.
Однозначно рекомендую!
Истинная ценность организации измеряется желанием сотрудников помочь ей добиваться успеха не только в течение времени, кода они там работают, но и после окончания срока их полномочий.
Чтобы преуспеть в бесконечной игре бизнеса, мы должны перестать думать о том, кто выигрывает или кто лучший, и начать думать о том, как построить организации, которые были бы достаточно сильными и здоровыми, чтобы оставаться в игре на протяжении многих поколений. По иронии судьбы, преимущества такого подхода часто делают компании сильнее и в краткосрочной перспективе.
Чем дольше я смотрел на наш мир через призму бесконечных и конечных игр Карса, тем больше я начинал видеть вокруг бесконечных игр, без финишных линий и без победителей. Нет такой вещи, как, например, первое место в браке или дружбе. Школу можно окончить, но не бывает выигрышного образования. Мы можем обойти других претендентов при найме на работу или получить повышение, но никто никогда не получает корону победителя за профессиональную деятельность. Хотя одни нации могут соперничать с другими в
Opinie, 5 opinie5