LitRes
Szukaj
Wpisz trzy lub więcej liter, aby wyszukać
Zaloguj się
6
Czy wiesz, że...
Dołączając do LitRes, dbasz o ekologię
Zarejestruj się
Zaloguj się
Moje książki
Moje
Кoszyk
Listy
O nas
O firmie
Kontakt
Kategorie
Nowości
Popularne
Audiobooki
Książki do przeczytania
Kupon
Więcej
Popularni autorzy
LitRes:Klub
Wszystkie 345 kategorii
Udostępnij tę kolekcję
Kolekcja, 16 książek
Wybierz sposób
Kopiuj link
Książki
Audiobooki
Zarządzanie personelem
📚 Эмоциональный интеллект
Podobne książki
Udostępnij
4,7
19
Audio
Патрик Ленсиони
Мотив. Почему большинство руководителей избегают ответственности
3,7
3
Audio
Майкл Армстронг
Главный учебник HR в мире
4,4
8
Audio
Марина Михайленко
Время быть Agile
4,5
7
Audio
Zespół autorów
Организационная устойчивость
4,6
13
Audio
Рон Ашкеназ
HBR. Настольная книга лидера. Как управлять собой, вдохновлять команду и вывести компанию на новый уровень
4,1
10
Audio
Smart Reading
Ключевые идеи книги: Прыгни выше головы! 20 привычек, от которых нужно отказаться, чтобы покорить вершину успеха. Маршалл Голдсмит
4,6
7
Audio
Smart Reading
Ключевые идеи книги: Выход из кризиса. Новая парадигма управления людьми, системами и процессами. Уильям Эдвардс Деминг
4,2
21
Audio
Marcus Buckingham
Это так не работает!. Почему большинство управленческих подходов неэффективны и что с этим делают смелые руководители
4,9
17
Audio
Harvard Business Review (HBR)
Эффективные коммуникации
4,4
28
Audio
Эрминия Ибарра
Действуй как лидер, думай как лидер
4,2
8
Audio
Сандра Сачер
Сила в доверии. Как создать и не потерять один из самых важных нематериальных активов компании
4,2
17
Audio
Harvard Business Review (HBR)
Управление изменениями
4,4
38
Audio
Атул Гаванде
Чек-лист: Система предотвращения ошибок
3,6
30
Audio
Джон Коттер
Ускорение перемен
3,7
9
Audio
Джон Катценбах
Командный подход. Создание высокоэффективной организации
4,2
11
Audio
Джон Коттер
Стратегии перемен. Как добиться выдающихся результатов в нестабильные времена
Używamy
plików cookie
, aby umożliwić użytkownikom szybsze i wygodniejsze korzystanie ze strony.
Szczegóły
Akceptuj