Проектное управление. Как правильно делать правильные вещи

«Нет проблемы – нет проекта.» – Профессор МШУ «Сколково» Павел Алферов.

Вы держите в руках не просто книгу, а концентрированный опыт, выстраданный в огне реальных проектов. Профессор МШУ «Сколково» Павел Алферов представляет российскую трехуровневую модель управления проектами, созданную на основе более чем 25-летнего опыта реализации проектов в таких компаниях, как ТНК-ВР, X5 Retail Group, «Альфа-групп» и Оргкомитет «Сочи-2014». Это не сухая теория, а живая практика, пропитанная атмосферой принятия сложных решений и поиска неочевидных путей к успеху. Это руководство для тех, кто устал от хаоса и хочет делать не просто много, а именно то, что нужно.

Цитаты из книги:

«Ты сильный – ты справишься! – Нет, я умный, я даже не возьмусь!»

«Что такое результат по-русски? Это отсутствие результата плюс интересный рассказ. Жизненное наблюдение».

«Базовое утверждение – общее для обеих: каждый проект должен решать реально существующую проблему. Вот простое правило, которое я не устаю повторять: нет проблемы – нет проекта».

«Ведь проектное управление – это способ делегирования. Генеральный директор передает часть своих полномочий куратору проекта, тот – руководителю проекта, а руководитель – членам рабочей группы. Такая вот иерархия делегирования. Нет делегирования – нет проектного управления».

Сильные стороны автора, отмеченные читателями: идеальная структура материала и множество примеров из реальной практики, которые делают сложные концепции понятными. Отдельного внимания заслуживают блестяще подобранные цитаты мировых классиков, которые обогащают текст и дают пищу для размышлений. Озвучка аудиоверсии выполнена профессиональными актерами, чьи голоса приятно слушать, что делает восприятие информации максимально комфортным.

На какие ключевые вопросы вы найдете ответы в этой книге?

– Как отличить потенциально успешный проект от заведомо провального?

– Как выстроить четкую систему делегирования и контроля, чтобы не тонуть в операционке?

– Что на самом деле является измеримым результатом, а что – просто красивым отчетом?

– Как заставить проектный подход работать именно в вашей компании, с учетом российской специфики?

– Как эффективно управлять не только «камнями» (стратегическими задачами), но и «песком» (текучкой) с помощью таск-менеджера?

Аудиокнига – Погрузитесь в мир эффективного управления с безупречной озвучкой от профессиональных актеров. Слушайте в дороге или на отдыхе.

Электронная книга – Возьмите концентрированную мудрость успешных проектов с собой. Всегда под рукой на вашем устройстве для быстрого поиска и применения.

Бесплатный ознакомительный фрагмент – Убедитесь в практической ценности издания. Прочтите начало и оцените уникальный стиль автора, прежде чем сделать выбор.