Czas trwania książki 11 godz. 59 min.
2014 rok
Взрывной рост: Почему экспоненциальные организации в десятки раз продуктивнее вашей (и что с этим делать)
O książce
Еще недавно компаниям требовались десятки лет, чтобы заработать миллиард. Сегодня многие бизнесы, такие как Snapchat, WhatssApp и Uber, проходят этот путь за пару лет. Мы вступили в эпоху высоких скоростей, теперь, чтобы выжить и преуспеть, компании вынуждены стремительно расти. Ключевой вопрос: как успешно конкурировать в этом новом мире? Как избежать пресловутых болезней роста? Ответ – стать экспоненциальной организацией.
Эта книга – практическое руководство по созданию экспоненциальных компаний и управлению ими. Авторы рассказывают об опыте бизнеса, который вписался в новые условия, и дают советы, как адаптировать к переменам существующие организации. Благодаря «Взрывному росту» любая компания, от стартапа до огромной корпорации, научится использовать новые технологии, для того, чтобы добиться экспоненциального роста.
Прочитайте вопросы («почему…?» и «что с этим делать?») на обложке книги. Не сомневайтесь ответы на эти и не только эти вопросы в этой книге точно есть. Рекомендую.
Книга рассказывает о том, как успешные компании используют принципы экспоненциального роста для достижения невероятных результатов.
Одна из главных идей книги заключается в том, что экспоненциальный рост - это не только про увеличение продаж или прибыли, но и про развитие людей и команд. Автор рассказывает о том, как компании могут создавать культуру, которая способствует развитию сотрудников и достижению общих целей.
Такая жуткая муть, капитан очевидность констатирует факты в перемешку с личными историями и примерами. Лет 20 назад это была бы бомба, сейчас баян.
Это и есть смена парадигмы. Из таких историй можно извлечь один важный и фундаментальный урок, который состоит в том, что информатизированная среда предлагает принципиально новые прорывные возможности . В любой части глобальной экономики, где происходит фундаментальный переход с физического на информационный субстрат, возникает мириад прорывных возможностей. Другими словами, в основе каждого такого прорыва – эволюционного прыжка – лежит радикальное изменение роли информации: полупроводниковые чипы берут на себя функции захвата изображения, отображения, хранения и управления; интернет преобразует каналы поставок, распределения и розничной продажи; социальные сети и групповая работа реорганизуют человеческие институты. Все это свидетельствует о том, что мы переходим к информационноориентированной парадигме .
Мы считаем, что социальные технологии состоят из семи ключевых элементов: социальные объекты, ленты новостей, управление задачами, системы совместного использования файлов, телеприсутствие, виртуальные среды и эмоциональное зондирование.
Opinie, 3 opinie3