Recenzje audiobooka «Кайдзен. Ключ к успеху японских компаний», 12 opinie
Советую всем к прочтению (прослушиванию), поможет в любой сфере!!! Теперь мне ясен успех Японии, всегда было интересно как эта страна достигла высокого уровня!
Интересная книга, много полезных кейсов раскрыто. Однако, слишком много повторений и примеров.
Советую к прочтению тем, кто работает в производственных компаниях.
В книге описаны фундаментальные и простые основы успеха. Некоторые успешные компании в России используют идеи кайдзен и достаточно успешно, о чем свидетельствует высокое качество их продукта.
Прочитала цитаты и фрагменты из этой книги. Применимо не только к бизнесу, но и к повседневной жизни. Добавлю аудиокнигу в свою коллекцию на ЛитРес. Самосовершенствование ключ к развитию, прогрессу и успеху.
Об одном и том же много раз с разных сторон, очееееень сильно растянута, написана в американском долгом стиле пиара. Эта книга для тех, кто первый раз сталкивается с понятием Кайдзен. Если человек знаком и его время расписано по книгам, то после прослушивания в течение порядка 9-ти часов скорее всего его ожидания не оправдаются.
Очень полезная и созидательная книга про непрерывное улучшение процессов. Рекомендуется к прочтению всем руководителям, менеджерам и управленцам.
Очень много воды и мало практических примеров и советов. Ранее писали о том что можно было бы все это уместить в более емкий формат, полностью согласен!
Это всё фарс и профанация. Пользы от книги ноль! Бесполезно потерянное время. К сожалению на производстве частенько попадаются такие теоретики.
Полезная книга. Но содержание можно было бы уместить в тексте с гораздо меньшим объемом.Спасибо автору и переводчикам, за данный труд.
Честно говоря, когда изучаешь историю японского бизнеса — его медлительность, консерватизм, постоянные потери рыночных позиций и целых отраслей в мире, несмотря на богатый опыт и дисциплину, — начинаешь понимать: это работает только в Японии. Только в условиях строго иерархического общества, с характерным для японцев терпением, уважением к процедурам и привычкой к коллективной ответственности, этот стиль ведения дел может давать результат только локально. За пределами этой культурной среды он сталкивается с хаосом, скоростью и конкуренцией, к которым не готов: Sony, Sony-Ericsson и пр.
При этом книга оставляет странное впечатление. Непонятно, какую мысль хотел донести автор — то ли он восхищается уникальностью японской модели, то ли сам не до конца верит в её жизнеспособность, и просто очарован собственным взглядом на свою культуру. Всё это звучит как набор наблюдений без чёткой позиции и не более чем частный взгляд. Япония страна безусловно интересная, для людей, но культура имеет очень много особенностей, которые не работают за пределами очарования.
