Długość książki 4 godz. 08 min.
2018 rok
Как спасти или погубить компанию за один день. Технологии глубинной фасилитации для бизнеса
O książce
Марк Розин, управленческий консультант и фасилитатор с 20-летним опытом работы, собрал в этой книге истории из своей практики о том, как стратегическая сессия становилась судьбоносной для жизни компаний. Марк не ограничился одними лишь успешными кейсами – он проанализировал опыт провалов и рассказал, как сложилась жизнь компаний после сессии. В книге описаны оригинальные авторские техники фасилитации, которые помогают организовать творческую дискуссию топ-менеджеров, поднять на поверхность внутренние конфликты и... Dalej
Прекрасная книга для заинтересованных в фасилитации или в стратегической сессии, за которыми должны последовать непростые организационные изменения. Хороший слог, качественные примеры, замечательная подача.
Рекомендую.
Книга очень узкопрофильная и специфичная. Купила, потому что когда-то положила в избранное, но сейчас вообще не понимаю, зачем. На мой взгляд, будет полезна для фасилитаторов и схожих профессий, но для широкого применения в бизнесе – затрудняюсь рекомендовать…
Книга будет полезна тем людям, кто уже знаком с фасилитацией. В книге автор разделяет разные уровни фасилитации. В целом интересно и читается быстро
Замечательная книга объясняющая на примерах для чего нужны стратегические сессии в компаниях. Какие риски и возможности они в себе таят и к чему нужно быть готовым. Очень понравились примеры игр.
Команда и организация в целом стремятся к гомеостазу – любая система, как правило, поддерживает статус-кво и, будучи выведенной из равновесия, стремится в него вернуться. Именно поэтому дискуссии об изменениях так часто заканчиваются ничем (как сказал классик: «Они сидели день и ночь и снова день и все время решали только один вопрос – как свое убыточное хозяйство превратить в прибыльное, ничего в оном не меняя»).
Opinie, 4 opinie4