Czas trwania książki 28 min.
2020 rok
Ключевые идеи книги: Великие по собственному выбору. Джим Коллинз, Мортен Хансен
O książce
Этот текст – сокращенная версия книги Джима Коллинза и Мортена Хансена «Великие по собственному выбору». Только самые ценные мысли, идеи, кейсы, примеры.
О книге
Джим Коллинз и Мортен Хансен около 9 лет изучали компании, которые в условиях нестабильного рынка превосходят конкурентов по разным показателями не менее чем в десять раз. Авторы позволили данным говорить за себя, и порой сами удивлялись результатам исследования. Они выяснили, что в современных условиях технологии сами по себе не являются козырной картой бизнеса. Гораздо важнее умение масштабировать инновации – увеличивать продажи, открывать филиалы, создавать франшизы. Сюрпризом для исследователей стало открытие, что великие компании менее склонны к риску, зато более педантичны и дисциплинированы. Они осторожны – во всем видят подвох и всегда готовы к развитию негативного сценария. В ответ на радикально меняющийся мир великие компании сохраняют традиции. Их главная задача – сделать мир лучше.
Зачем слушать
• Узнать, каким организациям потрясения рынков и нестабильность идет на пользу.
• Научиться игнорировать чужие мнения и собственные эмоции, оставаясь верным эмпирическим данным.
• Развить в себе «продуктивную паранойю», благодаря которой великие компании создают десятикратный запас прочности.
Об авторе
Джим Коллинз объявлен в 2017 году одним из 100 величайших ныне живущих бизнес-мыслителей по версии Forbes. Бакалавр математики со степенью MBA Стэнфордского университета, почетный профессор Университета Колорадо и Клермонтского университета, основатель уникальной научно-исследовательской лаборатории менеджмента в городе Боулдере, штат Колорадо.
Мортен Хансен – профессор менеджмента Калифорнийского университета в Беркли и во французской бизнес-школе INSEAD. Уроженец Норвегии. С отличием окончил Стэнфордский университет. Работал консультантом по управлению в Boston Consulting Group в филиалах Лондона, Стокгольма и Сан-Франциско. Лауреат премии журнала Administrative Science Quarterly за исключительный вклад в области организационных исследований.
интересное саммари с анализом компаний и манеры поведения лидеров, уверен что будет полезно всем бизнесменам, что сравнивают себя с великими, но не достигают их высот
7. Эмпирическая активность помогает великим лидерам находить выход из сложных ситуаций. Они самостоятельно анализируют научные данные, проводят собственные исследования, делают независимые выводы и принимают самостоятельные оригинальные решения. 8. Лидеры-десятикратники не просто постоянно ждут неприятностей и во всем видят подвох. Они готовят компанию к негативному сценарию, предпринимая упреждающие действия, оптимизируя издержки, создавая новые продукты и т. д. 9. Лидеры-десятикратники амбицио
Это понятие включает последовательность в действиях, верность ценностям и целям, соблюдение требований к работе, следование определенному методу
Opinie, 1 opinia1