Cytaty z audiobooka «Ключевые идеи книги: Сердце компании. Почему организационная культура значит больше, чем стратегия или финансы. Патрик Ленсиони»

Стратегическая стойкость Стратегия организации – это набор осознанных решений, которые принимает команда с целью найти лучший из возможных путей к процветанию. Поэтому каждое решение, претендующее на часть общей стратегии, должно быть изучено и принято осознанно. Нередко после утверждения стратегии у команды возникает соблазн воспользоваться неожиданно возникшими возможностями, которые оказались вне контекста стратегии. В этом заложена большая опасность сбиться с пути и удалиться от поставленной

равление конфликтом, достижение ответственности, взаимная подотчетность, концентрация на общих результатах. 7. Необходимое условие оздоровления компании – регулирование позиций руководителей, когда топ-менеджмент придерживается единого мнения по ключевым вопросам. 8. Выработанные в команде корпоративные цели и ценности нужно донести до рядовых сотрудников с энтузиазмом, неоднократно и в разных форматах. 9. Кадровая политика – мощный инструмент усиления ясности, которая наилучшим образом будет об

ритет – это нечто более важное по сравнению со всем остальным. Даже если в компании формулируется несколько важных целей, в итоге только одна должна остаться главенствующей. Основная цель должна быть: ▶ единственной; ▶ качественной, а не количественной; ▶ достижимой в рамках установленного временного периода; ▶ поддержана командой руководителей. Лучший способ определить главную цель – это ответить на вопрос: «Если есть возможность сделать что-то одно, но очень важное, то что это?» Разделение отв

Ograniczenie wiekowe:
16+
Data wydania na Litres:
29 stycznia 2021
Czas trwania:
31 min. 28 sek.
Właściciel praw:
Смарт Ридинг
Format pobierania:
Tekst
Średnia ocena 4,3 na podstawie 102 ocen
Tekst, format audio dostępny
Średnia ocena 4,4 na podstawie 75 ocen
Audio
Średnia ocena 4,8 na podstawie 35 ocen
Audio
Średnia ocena 4,5 na podstawie 31 ocen