Długość książki 30 min.
2020 rok
Ключевые идеи книги: Цель. Процесс непрерывного совершенствования. Элияху Голдратт, Джефф Кокс
O książce
Этот текст – сокращенная версия книги Элияху Голдратта и Джеффа Кокса «Цель. Процесс непрерывного совершенствования». Только самые ценные мысли, идеи, кейсы, примеры.
О книге
Книга... Dalej
книга очень крутая ее надо перечитывать и перечитывать. очень полезные советы для любого предпринимателя/руководителя. и при этом легка для понимания.
хорошая и интересная книга, есть толковые идеи и предложения по производству и наладка тех процесса. всему конечно не надо верить, но есть и полезные вещи.
Операционные затраты – это общая сумма денег, затраченная системой на перевод товарно-материальных ценностей в проток.
сделать теорию ограничений главной основой управления организациями посредством повышения качества принимаемых решений, эффективности
менных, флуктуации переменных дальше по линии будут колебаться вокруг максимального отклонения, достигнутого любой предшествующей переменной.
Товарно-материальные ценности – это общая сумма денег, инвестируемая системой в покупку того, что она намеревается продать в конечном итоге.
Понятно, я просто думал, что я как директор завода мог бы заменить… Иона не дает мне договорить. – Послушай, Алекс, я тебе вот что скажу. Эти определения, несмотря на всю их кажущуюся простоту, сформулированы крайне тщательно. Определение и должно быть сформулировано очень точно. Нечеткое определение не просто бесполезно, оно опасно. Так что я очень рекомендую тебе отнестись к ним как к группе взаимосвязанных определений. И если ты изменишь одно из них, тебе придется изменить, по крайней мере, еще одно из оставшихся двух. – Ладно, – осторожно говорю я.
Recenzje, 2 recenzje2