Czas trwania książki 9 godz. 57 min.
2019 rok
Генератор клиентов. Первая в мире книга-тренинг по автоворонкам продаж
O książce
Кир Уланов – маркетинг-ревизор, за плечами которого более 1500 проектов разного уровня. В книге-тренинге Кир максимально понятным языком на примерах реальных бизнесов пошагово раскрывает все этапы создания и внедрения автоворонок продаж.
Эта книга содержит дополнительный материал в виде ПДФ-файла, который вы можете скачать на странице аудиокниги на сайте после её покупки.
Основная часть книги – это достаточно сухие кейсы, которые тяжело воспринимаются. Возможно, в текстовом формате ещё нормально, но аудио вариант вообще не зашел. Автору целесообразно было бы не делать большой блок с набором кейсов, а давать их дозировано. То есть немного теории, затем 1-2 кейса в подкрепление, потом снова теория и снова пара кейсов. Вообще, в плане удобства восприятия информации – 2 балла. Но накидываю балл за то, что в большинстве случае кейсы проходят цикл «situation – complication – solution», то есть видно, что автор всё-таки старался структурировать кейсы.
Первая часть заходит на ура, но тем, кто в воронке полный ноль, будет сложно. Книга не адаптирована под аудио версию, да есть раздатка, но в неё не входят все таблицы, а это даже профи будет сложно воспринимать. Хорошая озвучка 100%,но блин, таблицы- озвучка такая себе, внести изменения для лучшей усваиваемости информации и было бы круто, но…
Всем рекомендую! Книга оказался для меня очень полезный
Да текстовые вариант лучше, но аудио версия особенно полезный для тех у кого руки занято.
Покажите людям, что вы горите своим делом и вам не безразлично, что будет с ними, когда они проведут оплату и останутся наедине с вашим продуктом. Проявите заботу, и тогда вы гарантированно выделитесь даже в самой высококонкурентной нише
Очевидны ли ваши сильные стороны вашим текущим и потенциальным клиентам или необходимо приложить усилия, чтобы до
https://marketinggamers.com/materialsbook/voronka_e_commerce_fiz.png
заключается логика: чтобы человек покупал у вас больше, он должен решать свои проблемы и боли с каждым новым продуктом еще более качественно
• Какими конкурентными преимуществами на данном этапе вы обладаете? • Очевидны ли ваши сильные стороны вашим текущим и потенциальным клиентам или необходимо приложить усилия, чтобы донести до них это понимание? • Что можно считать слабыми сторонами продукта и бизнеса в целом? • Что вы можете сделать, чтобы нейтрализовать проявления слабых сторон? • Что выделяет ваш бизнес (или вас как эксперта) на фоне остальных? • Что (по пунктам) вы можете предпринять для усиления бизнеса прямо сейчас?
Opinie, 3 opinie3