Recenzje audiobooka «Управление в условиях кризиса: Как выжить и стать сильнее», 17 opinie

Кризис- проявление длительной дезинтеграции, на которую не обращали внимание. Переходя от примера к примеру (о, их тут множество!) Ицхак Адизес показывает, что кризис не только можно пережить, но и полюбить. По-своему, естественно.


Каждый кризис или вызов судьбы для ответственного руководителя – лишь проверка его компенсаций и навыков. Многие такие навыки, которые в экстренной ситуации не дадут медлить или ошибаться, можно найти в этой книги. Пока слушал, выписывал себе многое. Теперь буду внедрять у себя)

Озвучка хорошая. И голос чтеца. Из плюсов выделю: тезисность, полезные инструменты для менеджера, опыт автора. К сожалению, есть и банальности и общие места. Это к минусам уже.

Рекомендую у Адизеса также книжку "Идеальный руководитель. Вообще, автора люблю за примеры и кейсы из практики.


Больше всего запомнился кейс мексиканской компании, которая была на грани банкротства, и вместо возни с банками, начала продавать по себестоимости – лишь бы частично компенсировать накладные расходы.


Многие советы автора будут актуальны именно в период кризисов и нестабильности, а-ля ковидная истерия 20-21 гг.

Неплохое руководство.

Без воды и лишних слов.

Из-за специфики продукта наша компания в 2020-м росла, т.е. прямо на пике кризиса.

И вот пока слушала, проводила интересные параллели с нашими проблемами того периода.

Наш начальник контрол-фрик делегировал только слово «нет», а слово «да» оставлял при себе. В итоге за полгода наш молодой коллектив оброс какой-то невероятной бюрократией, когда все решения о том, что делать и какие нововведения внедрять принимал только босс.

Если бы у меня или у него эта книжка оказалась тогда, возможно мы бы избежали половины подобных ошибок.

Книга может пригодится в кризисный период. Что понравилось: лаконично, каждая позиция автора иллюстрируется понятным кейсом. Спектр применения широкий, в т.ч. все примеры хорошо переносятся на русскую почву.

другие книги Адизеса значительно глубже и интереснее. Фактически, очерк о пользе кризиса на волне ковидной пандемии. Если кто впервые познакомится с автором через эту книгу – будет разочарован.

Книга будет полезна при ознакомлении с предыдущим предложение автора. Взаимосвязь внутренний политики компании и воспитание культуры управления менеджером любого звена

интересная книга, для тех, кто хочет знать, как вести себя, во время кризиса. советую всем, кто не знает, что такое кризис, прослушать или прочесть ее.

Отличная книга!!! Короткая, насыщенная информацией по одному конкретному вопросу - кризис в компании. Есть и общечеловеческие жизненные мысли. Например: «бывают моменты когда рост уровня жизни приводит к снижению ее качества». Чтобы такую мысль сформулировать, надо жизнь прожить!

Неплохой материал для размышления. Вот только автор много говорит слишком общими вещами, приводя ну очень размытые примеры, на которые очень хочется возразить из-за их неконкретности, если можно так сказать. Не скажу, что не посоветую книгу предпринимателю или менеджеру. Наоборот, есть над чем подумать, и, даже есть что применить. Но средний обыватель или студент экономического направления вряд ли сможет переварить весь материал.

Zaloguj się, aby ocenić książkę i dodać recenzję
Ograniczenie wiekowe:
0+
Data wydania na Litres:
23 maja 2021
Czas trwania:
1 godz. 53 min. 43 sek.
ISBN:
9785961472912
Format pobierania:
Audio
Средний рейтинг 4,7 на основе 204 оценок
Audio
Средний рейтинг 4,6 на основе 444 оценок
Управление персоналом
Harvard Business Review (HBR)
Audio
Средний рейтинг 4,4 на основе 155 оценок
Audio
Средний рейтинг 4,7 на основе 382 оценок
Audio
Средний рейтинг 4,7 на основе 50 оценок
Audio
Средний рейтинг 3,6 на основе 30 оценок
Audio
Средний рейтинг 4,6 на основе 100 оценок
Tekst, format audio dostępny
Средний рейтинг 4,8 на основе 32 оценок
Tekst, format audio dostępny
Средний рейтинг 4,4 на основе 100 оценок
Tekst, format audio dostępny
Средний рейтинг 4,1 на основе 48 оценок
Audio
Средний рейтинг 4,7 на основе 204 оценок