Czas trwania książki 5 godz. 12 min.
2025 rok
12+
36 стратагем для жизни и бизнеса
O książce
Что общего между Дональдом Трампом, Юлием Витте и Кардиналом Ришелье? Все они применяли в переговорах китайские стратагемы.
Стратагема – это военная хитрость для жизни. Выверенный алгоритм поведения, который позволяет играть на опережение, избегать ненужных конфликтов и находить скрытые ресурсы как в бизнесе, так и в жизни в целом. Мир знает 36 китайских стратагем. Российский эксперт по переговорам Игорь Рызов адаптировал их к современной российской реальности и многократно проиллюстрировал на простых и понятных примерах.
Автор рассказывает:
– как усыпить бдительность оппонента;
– почему иногда важно сознательно отказаться от выгоды;
– что эффективнее – открытая конфронтация или постепенное лишение соперника сил;
– и в чем опасность эксплуатации трупов.
Inne wersje
Opinie, 5 opinie5
Книга для перечитывания)) Многие стратагемы, как мне показалось повторяют друг друга. Практически везде используется принцип отвлечения, переключения внимания так или иначе. Обман, ложная информация, лишняя информация, "мутная вода" , затягивание и быстрая атака..
В общем , стоит послушать и понять, что ты уже используешь неосознанно, а что можешь применить под контролем.
Книга «супер», всем советую
Очень полезные техники очень полезные советы.
Ставлю пять звёзд и всем советую поставить тоже
Прекрасная книга! Все стратагемы описаны понятным языком с массой примеров из истории и бизнес-практики. Можно и нужно периодически ее перечитывать.
Прекрасная книга! Её ценность начинает появляться в момент начала действий. Удачи!
Рекомендую прочитать остальные книги И. Рызова. И применить их на практиее!
Книга интересная. Озвучена тоже очень хорошо. Несмотря на то, что я уже читал книги других авторов про стратагемы, эту книгу прослушал с удовольствием.
необходимо создать технологию, которая бы работала безукоризненно, а вы бы при этом оставались «хорошим».
Откажитесь от подарка, если за него нужно будет «платить» Если вы заранее знаете, что за подарок или услугу придется заплатить серьезной уступкой, лучше сразу отказаться от такого предложения.
Такой подход задействует два ключевых психологических механизма: