Długość książki 6 godz. 25 min.
2015 rok
Действуй как лидер, думай как лидер
O książce
Эрминия Ибарра, профессор с мировым именем, преподаватель INSEAD, бросает вызов общепринятому мнению о лидерстве. Согласно ее концепции «восприятия извне», чтобы научиться думать как лидер, вам необходимо начать действовать как лидер. При помощи практических инструментов из этой книги вы сможете стать лидером, которому доверяют, ради которого не боятся рисковать, которого уважают и которым восхищаются.
книга вдохновляющего и мотивирующего плана. суть в том, что настоящий лидер всё время меняется, чтобы достичь новый уровень развития. как удержаться на новом уровне – меняться, осваивать новые навыки, потому что старые навыки, которые привели вас к успеху, на новом уровне не пригодятся.
У меня собственный бизнес. Поэтому меня всегда интересуют книги с такими названиями и такими темами ) прочитал с удовольствием.
Лидер – не тот кого слушают, а тот за кем идут. Если работать над собой, учиться и стремиться лидерства, при этом следуя всем правилам, то успех обеспечен.
Автор применяет идею материальности мысли в плане личностного роста руководителя и повышения его эффективности. Даже если вы сегодня еще не руководитель, вам все равно необходима эта книга. С ее помощью вам удастся стать руководителем!
Отличная книга, на мой взгляд, даже для тех кто не питает лидерских амбиций, но стремится выйти на новый уровень саоего личностного развития.
в рамках классического исследования было осуществлено сравнение менеджеров, признанных своими командами высокоэффективными, с менеджерами, которые успешно перешли на более высокие должности. Самая большая разница между этими группами менеджеров заключалась в том, на что они тратят свое время. Эффективные менеджеры тратили бо́льшую часть времени на работу с непосредственными подчиненными в своих командах. Успешные менеджеры тратили гораздо больше времени на установление деловых отношений с коллегами из других подразделений и руководителями более высокого уровня.
Принцип восприятия извне – ключевая идея данной книги. Согласно этому принципу, единственный способ научиться думать как лидер состоит в том, чтобы начать действовать как лидер: участвовать в новых проектах и мероприятиях, взаимодействовать с самыми разными людьми и экспериментировать с незнакомыми способами выполнения задач. В результате привычные действия и мысли, которые ограничивают вас сейчас, трансформируются. На переходных этапах и в периоды неопределенности размышления и самоанализ должны следовать за действиями и экспериментами, а не наоборот. Новый опыт не только меняет ваш способ мыслить, ваше мнение о том, что важно и что следует делать, но и вас самих. Он поможет вам отойти от прежних источников самооценки, старых целей и привычек. И дело не только в том, что они больше не подходят для текущей ситуации. Просто у вас появятся новые цели, а также более актуальные и ценные задачи.
Наше мировоззрение трудно изменить, так как для этого требуется опыт в том, что мы менее всего склонны делать.
Recenzje, 4 recenzje4