Czas trwania książki 6 godz. 02 min.
2024 rok
Совладельцы. Как не превратить компанию в поле боя и сделать бизнес-партнерство долгим, надежным и прибыльным
O książce
Слушайте аудиокнигу с эксклюзивными комментариями от автора!
В бизнесе пацанских договоренностей недостаточно. Неправильно закрепленные доли, зоны ответственности и влияния порождают обманутые ожидания. А дальше – конфликт, потеря бизнеса и отношений.
Авторы – Дмитрий Гриц, адвокат, автор методики партнерских сессий, проработавший более 1600 партнерств, и Дмитрий Кибкало, предприниматель и инвестор, сооснователь Мосигры, PartyStation и других компаний.
Эта аудиокнига – лекарство от недопонимания и проблем в бизнес-партнерстве – от стартапа до корпорации.
Из нее вы узнаете:
– почему доля в бизнесе – не про право голоса;
– как купеческое слово, партнерское соглашение и устав помогут в совладении;
– что такое «изгнание», «высадка» и «самоэвакуация» и когда это поможет экологично расстаться с партнером.
Освойте совладение – навык будущего, чтобы правильно выстроить отношения с людьми. Ведь именно они предопределяют результат, который вы получите.
Эта книга содержит дополнительный материал в виде ПДФ-файла, который вы можете скачать на странице аудиокниги на сайте после её покупки.
Авторы настоящие профи в партнерствах! Знаю парней и их кейсы лично! Завидую тем кому предстоит это прочитать! Очень рекомендую книгу!
Гриц как всегда шикарен и превосходен во всем , структурно и понятно
очень рекомендую к прослушиванию и все другие его продукты
Книга настоящая кладезь! Беру на вооружение! Спасибо! На сегодняшний день не имею опыта партнерства, в том виде как описано в книге, но обязательно перечитаю и прежде чем создавать партнерство, выработаю алгоритм по данной книге-учебнику!
Книга поднимает очень серьезную проблему, предупреждая предпринимателей о возможных последствиях. Все стороны сотрудничества систематизированы. Но конкретных рецептов нет, что безумловно правильно. Самореклама продемонстрирована без чувства меры.
Спасибо большое авторам, очень душевно?.
Немного затянуто в тех местах где все очевидно ,но долго жуется в деталях. А так же не хватает жизненных примеров.
● Как партнеры распоряжаются совместными ресурсами? ● Когда и сколько прибыли совладельцы распределяют в дивиденды? Как часто? ● Как партнеры меняют решения относительно дивидендов? ● Что партнеры намерены делать, если не смогут договориться?
Opinie, 8 opinie8