Długość książki 6 godz. 37 min.
2002 rok
Системное мышление для руководителей: Практика решения бизнес-проблем
O książce
Книга озвучена искусственным интеллектом. Он был разработан специально для чтения текста, умеет учиться и постоянно становится лучше.
О системном мышлении и системном подходе к построению и совершенствованию бизнес-моделей, который рассматривает организацию как единое целое и изучает причинно-следственные связи между критичными элементами ее успеха. А также о том, как создать «круг процветания», т. е. раскручивающуюся спираль роста, доходов, прибыли. Автор объясняет, почему решения, принятые без учета их влияния на систему в целом, не работают или работают не так, как вам бы хотелось.
Чувствую себя, как после защиты диплома) Озвучка спасает в те моменты, когда становится очень сложно. На главе про уравновешивающие петли и чашку кофе я чуть не сломался, скажу честно. И продираться стоило, потому что другого такого материала про системное мышление я не знаю.
Выписал для себя очень много книг, которые буду читать следом. Спасибо автору за непростой, но реально полезный разговор. Поменять своё мышление очень трудно… Но даже у самых больших везунчиков не получится принимать правильные решения за счёт интуиции
Это буквально взрывает мне мозг (в хорошем смысле слова). Я никогда не думал с позиции того, что можно сдерживать ограничения, которые тормозят рост бизнеса. Визионерская книга, я очень вдохновлён. Но готовьтесь, чтиво не под попкорн. Из плюсов отмечу реально уместные и понятные примеры из экономики, истории, демографии ит.д.
Топ-книга. Вообще надоело читать однотипные книжки про успешный успех, хочется уже взрослого разговора. Это как раз он. Для руководителей – мастрид. Любого уровня. Любой сферы деятельности.
В аудио формате вас ждёт «увлекательная» пытка описанием диаграмм, формул, связей, петель и прочего. Возможно в текстовом формате книга имеет право на существование. Но в аудио формате не рекомендую.
Суть системного мышления заключается в том, что со сложными проблемами лучше всего бороться, опираясь на целостное видение. Только такой широкий взгляд помогает избежать опасностей замкнутого мышления, при котором временное решение проблемы «здесь» просто отодвигает ее «туда», а также организационной близорукости, при которой, решив проблему «сейчас», мы получаем куда более серьезные проблемы «потом». Однако широта взгляда достигается не за счет невнимания к деталям. Не идет речь и о противопост
Отражая цепочки причинно-следственных связей в диаграмме цикличной причинности, системное мышление позволяет ясно выразить наши ментальные модели, представления о том, как устроен мир, убеждения, на основе которых мы принимаем решения и действуем.
Recenzje, 7 recenzje7