Najpopularniejsze pierwsze
Полезная книга. Знания построения эффективной и гибкой организации на основе опыта тех, кто доказал ее живучесть полезны управленцам любого уровня.
В книге много интересных выводов, но наиболее ценной (на мой взгляд) является 7 глава – подотчетность за результат! Управление экосистемой компании не представляется возможным без ответсвенности за результаты и мотивации каждого к их достижению. Как один из примеров оценки в книге приводится objectives and key results (OKR)
Книга заслуживает внимания на примере других крупных организаций в ней учат, как построить собственную, жаль конечно, что нет на примере российских компаний, но все же знания данные в этой книге весьма полезны.
Zaloguj się, aby ocenić książkę i dodać recenzję
Gatunki i tagi
Ograniczenie wiekowe:
12+Data wydania na Litres:
29 marca 2022Data napisania:
2019Czas trwania:
9 godz. 57 min. 12 sek. ISBN:
978-5-04-167178-5Tłumacz:
Lektor:
Wydawca:
Właściciel praw:
ЭксмоCzęść serii "Top Business Awards"
Recenzje audiobooka «Новая модель организации. Как построить более сильную и гибкую организацию по правилам ведущих компаний мира», 3 opinie