Основной контент книги Вовлеченные сотрудники. Как создать команду, которая работает с полной отдачей и достигает высоких результатов
Audio
audiobook

Czas trwania książki 9 godz. 31 min.

2023 rok

16+

Вовлеченные сотрудники. Как создать команду, которая работает с полной отдачей и достигает высоких результатов

27,65 zł

O książce

Вовлеченная команда – краеугольный камень в работе любой компании. Если у сотрудников горят глаза и болит душа за общее дело – бизнес растет и процветает. Если опускаются руки – буксует на месте.

Эта книга – руководство по повышению вовлеченности коллектива с учетом российского менталитета. Автор, HR-эксперт Анна Егорова, более 10 лет разрабатывала и проверяла свою методику, сотрудничая с бизнесом разного масштаба. В основу ее книги легли более 100 интервью с HR- и топ-менеджерами отечественных компаний и более 150 реальных кейсов.

Автор подробно объясняет, как самостоятельно измерять вовлеченность коллектива, разрабатывать и внедрять эффективную систему мотивации, повышать уровень привлекательности HR-бренда вашего бизнеса, сохранять ценных сотрудников в кризисы.

Эта книга содержит дополнительные материалы в виде ПДФ-файла, который вы можете скачать на странице аудиокниги на сайте после её покупки.

Zobacz wszystkie opinie

Мне, как опытному hr-менеджеру, было крайне полезно приобрести эту книгу. В ней я нашла аргументы для своих руководителей о том, почему важно заниматься вовлеченностью команд. На основе рекомендаций из книги мне удалось составить собственную программу повышения вовлеченности и защитить на нее бюджет. Рекомендую руководителям и hr-менеджерам, которые хотят повысить вовлеченность своего персонала.

Очень увлекательное чтиво, даже не ожидала. Легко читать, отлично структурирован материал, приятно держать в руках, глазам тоже приятно. Искренне рекомендую

Книга незаменима для тех, у кого есть в подчинении сотрудники и для тех, кто занимается HR. В ней доступно и понятно изложены фундаментальные знания по работе с вовлеченностью сотрудников и управлении ей. Это основа для нового уровня понимания механизмов построения и развития эффективных команд и корпоративных культур. Мало просто набрать людей, нужно, чтобы они стали слаженной командой, в которой

каждый усиливает друг друга, а все вместе - компанию.

Купила сначала аудиокнигу, чтобы слушать за рулем, потом захотелось приобрести и бумажную версию.

Отличная книга, полноценно раскрывающая тему оценки и управления вовлеченностью сотрудников от профессионального HR, прекрасно знакомого с особенностями российского HR и бизнеса.

Понравился слог — чистый, легкий. Множество ярких примеров, примеров, отсылок к исследованиям. Будет однозначно полезна как специалистам HR, так и руководителям. Искренне рекомендую

Книга читается легко. Прочла на одном дыхании за выходные,

прямо загорелась — увидела ошибки в нашей организации рабочего процесса, подходе к мотивации персонала, буду внедрять. Купила

книгу нашим руководителям как обязательное пособие.

Zaloguj się, aby ocenić książkę i dodać recenzję

Если вовлеченные сотрудники – это активные игроки на поле, то лояльные – это болельщики. Им не все равно, но они не прилагают сверхусилий. Любой компании прежде всего нужны активные игроки, которые будут стремиться к лучшим результатам и двигать ее

Свяжите работу сотрудника с его истинным интересом. Когда сотрудник работает на одной и той же должности несколько лет, как бы он ни был увлечен своим делом, он устает. Многие специалисты попросту выгорают, утрачивая смысл в том, что делают. В этом случае хорошо помогает возможность увидеть свою работу с новой стороны.

Если вовлеченные сотрудники – это активные игроки на поле, то лояльные – это болельщики. Им не все равно, но они не прилагают сверхусилий. Любой компании прежде всего нужны активные игроки, которые будут стремиться к лучшим результатам и двигать ее вперед.

Высокая вовлеченность сотрудников снижает текучесть кадров на 59 % 8 , они на 87  % реже покидают организацию 9 . Даже если сотрудник увольняется с должности, которая, на первый взгляд, кажется совсем незначительной, за его увольнение приходится платить высокую цену: повторный найм стоит более 30 % от годовой зарплаты сотрудника. Это расходы на поиск замены и последующую адаптацию новичка. Сумма складывается в том числе из стоимости рабочего времени участвующих в процедуре отбора сотрудников (HR

Для этого руководителю нужно регулярно делать три простые вещи: 1. Действовать самому в соответствии с ценностями. 2. Говорить об этих ценностях. Обосновывать их, рекламировать, объяснять, почему они такие и почему они важны, нужны и полезны команде, бизнесу, клиентам. При любом удобном случае: при обсуждении рабочих ситуаций, проблем, выборе вариантов решений – должно звучать обоснование решений этими ценностями. 3. Поддерживать решения и поступки коллег, правила и инструкции для персонала, осн

Audiobook «Вовлеченные сотрудники. Как создать команду, которая работает с полной отдачей и достигает высоких результатов» — pobierz w formacie MP3 lub słuchaj online.
Ograniczenie wiekowe:
16+
Data wydania na Litres:
21 grudnia 2022
Data napisania:
2023
Czas trwania:
9 godz. 31 min. 09 sek.
ISBN:
978-5-04-179364-7
Właściciel praw:
Эксмо
Format pobierania:
Audio
Средний рейтинг 3,8 на основе 9 оценок
Audio
Средний рейтинг 4,4 на основе 83 оценок
Управление командой
Harvard Business Review (HBR)
Audio
Средний рейтинг 4,5 на основе 36 оценок
Управление изменениями
Harvard Business Review (HBR)
Audio
Средний рейтинг 4,3 на основе 21 оценок
1x