Cytat z książki "Делегирование: результат руками сотрудников. Технология регулярного менеджмента"
Например, ловушка «Нежелание делиться успехом» может быть вызвана вовсе не стремлением быть непременно причастным к успеху через производство результата, но и позицией вышестоящего босса. Бывает, что от руководителя постоянно требуют показать работу – мол, а что делал ты лично, пока твои сотрудники работали? Попытка объяснить, что он руководил, вызывает откровенный сарказм и обвинение в иждивенчестве и безделье, вот и приходится показательно тащить на себе часть вовсе не обязательной по должности работы, чтобы избежать претензий. Несмотря на очевидную смехотворность таких обвинений с точки зрения регулярного менеджмента, я, к сожалению, постоянно сталкиваюсь с тем, что вышестоящее начальство негативно оценивает работу руководителя, который фокусируется именно на управлении вместо того, чтобы производить результат вместе с подчиненными.
67,76 zł
Gatunki i tagi
Ograniczenie wiekowe:
16+Data wydania na Litres:
08 grudnia 2020Data napisania:
2020Czas trwania:
9 godz. 05 min. 10 sek. ISBN:
978-5-535-01010-6Lektor:
Właściciel praw:
Добрая книгаCzęść serii "Авторские аудиосеминары Александра Фридмана"