autoreg847817005
Автор шаг за шагом высвечивает все детали управления проектами, все разложено по полочкам. Хорошая книга, рекомендую к прочтению.
Управление IT-проектом, или Как стать полноценным CIO
PDFZ serii: Управление проектами
Oznacz jako przeczytane
- Rozmiar: 562 str.
- Kategoria: zarządzanie IT, zagraniczna literatura biznesowa, zarządzanie na poziomie organizacji, zarządzanie produkcją
Opis książki
В отличие от других книг, эта книга об управлении IT-проектами объединяет базовые сведения об управлении проектами, информацию об IT-процессах и процедурах, а также основах бизнеса. Прочитав ее, вы научитесь выстраивать ваш IT-проект в соответствии со стратегическими целями компании. Вы научитесь определять, какой проект позволит решить нужную проблему в нужное время и с высоким качеством. Вы станете настоящим экспертом по настройке рабочего процесса и сможете гарантировать, что проекты будут завершены вовремя, в рамках бюджета и с требуемой функциональностью и возможностями. Если вы раздумывали о том, как побыстрее стать полноценным CIO… может быть, ответ на этот вопрос у вас в руках!
Szczegółowe informacje
- Ograniczenie wiekowe:
- 0+
- Data dodania do LitRes:
- 31 października 2019
- Data przekładu:
- 2014
- Rozmiar:
- 562 str.
- ISBN:
- 978-5-94074-501-3
- Całkowity rozmiar:
- 5 MB
- Całkowity liczba stron:
- 562
- Rozmiar stron:
165 x 235 мм
- Prawa autorskie:
- ДМК Пресс
"Управление IT-проектом, или Как стать полноценным CIO" — przeczytaj darmowy fragment online. Zamieszczaj komentarze, recenzje i głosuj na swoje ulubione.
Ирина
Хорошая книга! Очень подробно расписан каждый шаг при создании проекта. Больше всего была полезна 10 глава, так как мне как руководителю айти компании было интересно узнать как управлять ей (управляю сейчас через аспро.cloud, но нужно было узнать основы управления). Рекомендую к прочтению.
Alexander Perel
Консультант по бизнесу и IT технологиям Сьюзан Снедакер (Susan Snedaker) написала для IT менеджеров и проект-менеджеров полезную книгу «Управление IT-проектом, или Как стать полноценным CIO». Несмотря на то, что книга написана (How to Cheat at IT Project Management) и переведена достаточно давно, информация не устарела и актуальна для изучения и неформального (в отличие от PMBOK) применения.
В книге 12 глав, посвященных основополагающим вопросам (успехи и ограничения проекта, взаимосвязь с корпоративной стратегией и политикой, создание и управление проектной группой, качество проекта и др.), процессам (планирование, управление, отслеживание) и этапам (завершение) IT проекта.
Книгу полезно прочитать как начинающим, так и опытным менеджерам IT проектов.
К сожалению, книга недоступна для скачивания в виде файла (это политика издательства ДМК Пресс – они, вероятно, думают что в наше время интернет есть всегда, везде и бесплатно), поэтому пришлось искать другой более удобный вариант прочтения книги.
Оставьте отзыв
Отзывы 3