Czytaj książkę: «Код чемпиона: Энергия пути»

Надеюсь, что читатели простят меня, если мой сказ покажется им тщеславным

Hajime!

(«Вперёд!», «начинай!»)

Именно так переводится это японское слово, которым заканчивается моя первая книга «Из планктона в чемпиона». Для кого-то из вас это уже «своя» книга, а с кем-то мы знакомимся только сейчас, когда вы держите в руках уже вторую мою книгу. В любом случае я очень рад, что наши пути пересеклись.

Когда я дописывал первую книгу, «Из планктона в чемпиона», мне казалось, что словом hajime я ставлю точку в своей истории как человека из России, ставшего в 2023 году чемпионом мира по японскому боевому искусству иайдо. Истории, которую я очень хотел рассказать людям. И это было правдой, но только наполовину: довольно быстро выяснилось, что hajime — совсем не финал, а сигнал к следующему раунду.

Книга «Из планктона в чемпиона» сильно перевернула мою жизнь и превзошла все ожидания. Примерно через полгода после того, как я стал чемпионом мира, внутри появилось четкое ощущение: молчать нельзя. Хотелось показать, что любой из нас может пойти намного дальше привычной планки — даже и на мировой уровень. Формат был очевиден: должна быть именно книга. Для офисного руководителя среднего звена задача выглядела дерзко, но энергия внутри была такой мощной, что отступать было некуда. В книге я, словно в дружеской беседе в кругу друзей за уютным кухонным столом, рассказывал о своём детстве, родителях, юношеских годах, когда делал первые шаги во взрослой жизни, о том, как по мере взросления приходил опыт и понимание необходимости трансформации — физической, эмоциональной, интеллектуальной. О том, как я начинал свой путь в профессии, в спорте и, разумеется, много говорил о иайдо и его роли во всей моей жизни…

Работа над книгой шла до упора. Правки в макет вносились до самого последнего момента, когда тираж уже буквально уезжал в типографию. Печатные экземпляры прибыли ровно к автограф-сессии, куда я пригласил всех, кто участвовал в проекте, а также коллег, друзей, родных, единомышленников. Свою книгу впервые я увидел именно там. Ощущение было сильнее, чем перед выходом на татами: перед тобой плод нескольких месяцев труда, и вот он на глазах окончательно становится реальностью. Команда сделала огромную работу: редакторы, корректоры, дизайнеры, фотографы, верстальщики — каждый внёс свою часть, и всё сложилось очень органично.

Сейчас я отношусь к этой книге как к дорогой визитке: собственное издание стало для меня крутым инструментом развития личного бренда и способом начинать разговор с людьми совсем на другом уровне. О том, как это работает, мы ещё поговорим на страницах этой книги.

При этом вокруг выхода книги не было никакой волшебной сказки. Незадолго до автограф-сессии меня обманули мошенники — два с половиной миллиона рублей улетело безвозвратно. Осознание случившегося накрыло как раз в день презентации: злость, стыд, куча вопросов к себе. Внутри всё кипело: «Как ты вообще мог так попасться?»

В тот момент рядом оказался мой друг Андрей Викторович Антонов. Мы вышли поговорить, и он сказал фразу, которая собрала меня за пару минут: «Жизнь продолжается. По сути, это мелочи, но ведь и ценный опыт. Такой вот тебе налог на успех». И меня вдруг отпустило. Я позволил себе просто быть в моменте. Впервые взял в руки свой авторский экземпляр — плотная обложка, приятная бумага, запах свежей типографской краски… Я точно запомнил, как провёл ладонью по первой странице и подумал: «Свершилось».

Автограф-сессия прошла прекрасно. Люди радовались за меня, подходили с вопросами, просили подписать книгу. Коллеги удивлялись: «Мы знали тебя как обычного руководителя, который после работы пропадает на тренировках, а тут — чемпион мира по редкому японскому искусству, автор книги, и при этом на работе ты не сбавляешь темп. Это вообще как?» Честно говоря, для меня самого это тоже было поводом пересмотреть привычную картину «я и моя жизнь».

После выхода книги пошли первые отзывы. Почти все — очень тёплые. От самых первых сообщений хотелось просто сесть и немного помолчать, настолько они были приятны сердцу. Писали родители, которые думают, в какую секцию отдать детей; молодые ребята, делающие первые шаги в бизнесе; офисные сотрудники, уставшие от ощущения, что их жизнь застряла. Один из читателей написал: «Я думал, что у меня всё плохо, но, прочитав твою книгу, понял: нет повода опускать руки, пора перестать жаловаться и начать действовать». Многие отмечали, что книга читается легко, за пару вечеров.

Запомнился такой отзыв: «После прочтения книги не могу дальше сидеть на диване; вместо сериала и соцсетей решила наконец пойти на пробежку в парк». В такие моменты очень ясно понимаешь, ради чего всё затевалось.

^{На открытии зала в Сыктывкаре}

Особое место в моём сердце заняла реакция детских тренеров. Я отправил десятки экземпляров на соревнования по карате в Москву, Анапу, Сыктывкар и другие населённые пункты. Позже тренеры звонили и писали: «Это стоит дать почитать детям и подросткам». Мы договорились, что на турнирах победителям и участникам вместе с медалями будут вручать и книгу как знак поддержки и приглашение идти дальше по пути боевых искусств. Представьте, что где-то ребенок переворачивает последнюю страницу, и у него загораются глаза. Я остро чувствовал, как вложенные в книгу время и деньги превращаются в живую обратную связь, в благодарность. От этого по коже бегут мурашки.

Помню первую просьбу от читателя: «Жду продолжения!» Сначала я относился к этому просто как к комплименту. Не понимал, какое событие может стать основанием для второй книги. В 2025 году всё стало очевидно: я поехал на чемпионат в Японию и стал двукратным чемпионом мира по иайдо. В этот момент было понятно, что моя история вовсе не закончилась. Она вышла на новый уровень.

Так родилась идея книги, которую вы держите сейчас в руках. Здесь будет меньше дистанции и больше «закулисья»: решения, сомнения, ошибки, достижения, встречи с людьми и идеями, которые меняли траекторию моей жизни после второго чемпионства. Но больше всего мне хочется, чтобы вы не просто прочитали ещё одну мотивационную историю, каких сегодня сотни на полках книжных магазинов, а забрали отсюда конкретный опыт, который, возможно, сэкономит вам силы и время.

И ещё. Если после этой книги хотя бы один из вас, дорогие читатели, решит сделать шаг, который давно откладывал, поменяв взгляд на собственные возможности, значит, команда «hajime!» для меня сработала правильно.

Между двух чемпионатов

Жизнь до и после первого моего чемпионства отчётливо разделилась на две части. Оно придало мне колоссальную уверенность в себе. Всё как будто сразу стало возможным. Я ушёл с хорошего места в крупной корпорации с приличной зарплатой и бонусами на менее оплачиваемую должность, но, как подсказывала душа, в более правильное место — АО «Электропривод НПЦ-21». Логика и социум кричали: «Так нельзя, что ты делаешь?!», а сердце говорило: «Это твоё, дерзай!»

Я начал с должности советника генерального директора. Всё вышло, можно сказать, волшебно. Поясню: быть советником генерального директора было давней моей мечтой по ряду причин. В определённый период жизни я прошёл деловой практикум «Икигай» от члена правления Ассоциации русскоязычных коучей и Совета независимых директоров ECA И Сун Чера, которого я упоминал в первой книге.

Построение икигай

Напомню, икигай — концепция смысла жизни, укрепляющая традиционные японские духовно-нравственные ценности. Эта практика помогает увидеть внутри себя гармонию между тем, что любишь, что можешь предложить миру и за что получишь по итогу максимальное удовлетворение. После обучения я понял: для меня идеальная должность — советник генерального директора. И я её, представьте, получил! Первые месяцы я буквально не верил своему счастью. Со временем я начал лучше узнавать коллектив, продукцию, которую производит предприятие. Завод действительно делает выдающийся продукт — фактически «бентли» в мире электрощитового оборудования с высочайшим качеством. Мне всегда были максимально близки такие принципы работы.

«Этот принцип зашит глубоко в мою ДНК: если есть результат — есть деньги, нет результата — нет и основания для оплаты. Я считаю это абсолютно верным».

Важен для меня стал и тот факт, что на «Электроприводе» я стал получать деньги за достигаемый результат: реализовали проект — получил премию. Этот принцип зашит глубоко в мою ДНК: если есть результат — есть деньги, нет результата — нет и основания для оплаты. Я считаю это абсолютно верным. В корпорациях, где я работал прежде, результат никак не влиял на зарплату: есть контракт, нет — платят одну и ту же сумму, максимум дадут годовую или квартальную премию. В такой системе естественным образом падает мотивация, а работа превращается в формальность.

Главной моей задачей стал поиск новых клиентов. За полгода я привёл несколько новых партнёров и параллельно искренне влюбился в сам завод и в ДНК группы компаний. Генеральный директор Валерий Александрович Притулин (к большому моему сожалению, его не стало в начале 2026 года, и это оказалось для всех нас без преувеличения уходом целой эпохи) в конце 2023 года предложил мне:

— Станислав, а может, возглавишь и построишь нам систему продаж? Сейчас мы работаем в основном с московским метрополитеном как якорным заказчиком, но нельзя вечно зависеть только от него. Одна опорная нога у нас есть, но ведь нужна и вторая — другие клиенты.

Ещё со времён предыдущей работы я точно знал: АО «Электропривод НПЦ-21» — лучшее предприятие отрасли с безупречной репутацией. Это было похоже на тот случай, когда между людьми возникает химия, только в отношении профессиональной деятельности. В итоге я стал директором по развитию и начал строить систему продаж: внедрил CRM, набрал отдел продаж, тендерный отдел, отдел маркетинга, и мы оперативно запустили работу. Команду приходилось менять три раза, но все усилия оказались во благо. Мы вышли на хороший устойчивый результат: за первый год подписано контрактов «с нуля» на 300 миллионов.

Погрузившись в новую для себя сферу продаж, я начал активно посещать тренинги, изучать подходы российских и зарубежных специалистов, чьи материалы находил в соцсетях, в книгах. Любопытно, что до НПЦ-21 продажами я никогда не занимался, а сегодня получаю от этого настоящее удовольствие: жёсткие переговоры, драйв, полное включение… Учитывая, что ранее я прошёл путь от специалиста до технического менеджера и от главного специалиста до начальника управления снабжением в строительных корпорациях. Сегодня я прекрасно понимаю, как мыслит наша целевая аудитория, их боли и потребности. Теперь это моё конкурентное преимущество.

После победы на первом чемпионате я почувствовал также и заметный скачок в плане личностного роста.

Как-то раз мы с приятелями отправились на весеннюю охоту в Костромскую область. Поначалу всё шло как обычно, но потом случилось серьёзное испытание. Мы оказались в абсолютно диких местах с суровыми условиями, где днём небольшой плюс, а ночью — минус. Поскольку мы тогда особо не подготовились, снаряжения было мало: на троих одна зажигалка, ружья, патроны и тупой нож, случайно оказавшийся в лодке. Даже простецкого фонарика не нашлось. Поехали просто пройтись по реке и посмотреть уток, но в какой-то момент ситуация резко изменилась: мотор сломался, отлетев вместе с фанерой и утонув, а лодка оказалась полузатопленной. Мы резко причалили к берегу — благо речка была неширокая, — и стали думать, что делать дальше. Один из нас тут же пожалел, что давно мечтал купить спутниковый телефон для охоты, да всё откладывал.

И тут меня охватил животный страх. На глубинном уровне инстинкта я чётко осознал, что рискую остаться здесь навсегда. Почувствовал, что у меня нет даже самых банальных навыков выживания. Именно в то мгновение я пообещал себе: если выберусь, обязательно пройду курс по выживанию, чего уже давно хотел.

К счастью, мы тогда благополучно выбрались. Вернувшись, я стал изучать всю доступную информацию и вскоре нашел курсы Эда Халилова, эксперта по выживанию, спасателя, покорителя семи вулканов. Эд учит, как выжить в тайге, горах, пустыне. Учёба у него открыла глаза: мы, горожане, и наши жилища катастрофически не готовы к любому внешнему форс-мажору. Почему люди чаще всего погибают, попадая в подобные «лесные аварии»? Как выяснилось, вовсе не от голода или обезвоживания. Они просто-напросто замерзают, не имея элементарных навыков выживания.

Через три ступени отбора я попал на топовый курс Эда — «Мужской круг». Это стоило немалых денег, и оказаться там было непросто. Основной фильтр — личное собеседование с Эдом, отбор по ценностям. После этой программы попадаешь в закрытое сообщество, которое называется «СТАЯ». Сегодня я один из ста его действующих членов и двигаюсь по жизни вместе с сообществом. Каждое событие в рамках «СТАИ» укрепляет, усиливает и ускоряет; с человека слетает вся шелуха, он становится ровно тем, кем является на самом деле. Ни у кого в горах нет ни «ролексов», ни «мерседесов» последней модели. Имеют значение другие, более глубинные моменты: кто как проявляется, у кого какая сила духа. Нужно суметь и ужин на костре на всех приготовить, и несколько дней передвигаться по горам с отвесным уклоном со страховкой. Ты никогда в жизни этого не делал, а тут берёшь и делаешь.

У Эда есть ещё одна мощная программа — «Мужской стержень», вдохновлённая элементами «Спарты», где ежедневно выполняешь определённые задания. Например, делать по сто бёрпи в день. Пропустил — нагоняешь. Я снимал даже серию видеороликов о своих бёрпи, иначе было никак не проконтролировать прогресс. Помню, на финальный день задания остались 400 повторов, которые пришлось выполнять за несколько подходов. Тело, конечно, потом чуть не развалилось, но задание было выполнено. «Мужской стержень» действительно меняет мужчин, прокачивает на всех уровнях. Лично на меня сильно повлияли школы «Мирный воин» и «Спарта» Антона Бритвы, а также «Мужской круг» и «Мужской стержень» Эда Халилова. На мой взгляд, такие курсы должен пройти каждый мужчина от 16 до 100 лет.

ЭД ХАЛИЛОВ:

«Более 15 лет я создаю мужские сообщества, в рамках которых обучаю людей навыкам выживания в экстремальных условиях и личной эффективности. За это время у меня сформировалось большое сообщество мужчин со всего мира. Свои знания я передаю через ютуб-канал “Наука Побеждать Эда Халилова” и свои закрытые программы.

На данный момент у меня три основных направления.

В спецкурсе “Мужской стержень” я за месяц через уроки, челленджи, домашние задания и прямые эфиры даю самую мощную выжимку знаний и навыков для мужчин, которые им помогут во всех сферах жизни.

В сообществе “Клан” я объединяю всех, кто проходил мои офлайн- и онлайн-программы. При этом ко мне в “Клан” могут вступить парни и девчонки, которые со мной познакомились через соцсети и приняли решение быть вместе с моей командой, развиваясь и помогая друг другу.

Братство “СТАЯ” — “высшая лига” всех моих программ и сообществ, потому что в неё попасть практически невозможно, поскольку туда идёт серьёзный отбор и предъявляются высокие требования. В “СТАЕ” всего сто мужчин, каждый из которых является предпринимателем, владельцем бизнеса или топ-менеджером крупной компании. Чтобы попасть в “СТАЮ”, нужно пройти живую программу, которая называется “Мужской круг”. После прохождения “Мужского круга” участники пожизненно становятся членами сообщества “СТАЯ”.

Когда шёл первичный отбор участников в сообщество, Станислав сразу выделился среди других участников своей энергетикой, интересом к новому и позитивом. У меня в сообществе состоят очень разные люди, и в моих интересах, чтобы аудитория у нас была максимально разношёрстная, но при этом с высокими достижениями.

Когда Станислав сказал, что он чемпион мира по иайдо, что работает в крупной компании и имеет большие результаты, это вызвало мой интерес к нему как к человеку, который не сидит на месте. Я до сих пор рассказываю людям, что есть у нас такой Станислав Ким с позывным Счастливый, который каждый год летает в провинцию Лимпопо к африканцам, охотится с племенами на зебр из лука. Про боевое искусство иайдо я до этого вообще слухом не слыхивал, и то, что Станислав стал двукратным чемпионом мира, — это, конечно, очень круто. Личное общение тоже играет роль. Видно, что человек живёт яркую жизнь, любит путешествия и постоянно развивается. Всё то, что я тогда в нём разглядел, сам очень ценю. Так что в Станиславе я увидел человека своего калибра и понял, что он нам в сообществе обязательно нужен. Что он сможет принести пользу другим. В то же время он, как человек развивающийся, возьмёт и для себя много нового от остальных участников нашего сообщества.

Станислав здорово показал себя в процессе участия в группе. Всегда на позитиве, с неизменным чувством юмора и улыбкой на лице, как бы тяжело, больно и страшно ему ни было. В сообщество Станислав заходил одним человеком, а через год стал совсем другим, совершив в буквальном смысле квантовый скачок в плане мышления. За это время он ещё раз стал чемпионом мира по иайдо, показав, что первое чемпионство не было каким-то шальным выстрелом, что проделана серьёзная работа после первой победы. Я вижу в нём новый азарт, новую энергию. Он часто выступает как проводник для наших ребят в новые для них темы и направления, открывая дороги для других. Он не просто зашёл, прошёл программу и потерялся. Ему всегда есть что сказать, есть чем поделиться. Это огромный вклад в развитие нашего сообщества.

Что касается первой книги Станислава, то могу сказать про себя: очень зацепило название. Именно с такого планктона всё в человеке и начинается. В моём понимании это история обычного парня, который не сдался обстоятельствам, протаптывал свою тропинку по жизни, преодолевая сложности и побеждая. Это и есть мужской характер. Кстати, у людей с исключительными результатами всегда непростая судьба и интересная личная история. Это вызывает уважение и показывает другим, что в этой жизни возможно всё, если приложить достаточное количество усилий, преодолеть свои страхи и сфокусироваться на важном. Любой из нас может стать чемпионом, если выберет этот путь и будет ему привержен. Горжусь, что Станислав находится в моём близком окружении и является частью нашей “СТАИ”!»

Летом 2024 года на одной из выездных сессий бизнес-кэмпа мы занимались практиками, которые позволяли заглянуть внутрь себя и понять, что действительно важно в текущий момент жизни. Результаты показали: мне сейчас больше всего необходимо быть там, где есть энергия, движение (так в дальнейшем, кстати, и вышло).

В период, когда я работал над выходом своей книги, добавляя последнюю главу, посвящённую личной эволюции, меня всё сильнее тянуло вернуться к самбо — спорту, которым занимался раньше, ещё в институте. Настал момент, когда возник закономерный вопрос: что дальше, каков следующий виток? После насыщенных тренировок и короткой паузы организм стал сам требовать движения. Я жил тогда в Москве в районе «Водного стадиона», нашёл неподалеку нужную секцию по самбо («Самбо Водный») и пришёл на пробную тренировку. Во время разминки поймал себя на том, что просто излучаю радость: все вокруг пыхтят, а меня переполняет чувство, что я снова на своём месте. Тренер Артём Сорогенков поглядывал с интересом: что происходит с этим парнем?

Около полугода я регулярно посещал занятия — это был новый этап внутреннего и физического развития. После чемпионства захотелось вернуться к истокам, и для меня этим истоком стало самбо. В отличие от иайдо, где ощутимы философские и духовные практики и где всегда идёт очень тонкая внутренняя работа, самбо больше про довольно-таки жёсткую работу с телом, про динамику. На тот момент мне как раз требовалось больше физической активности.

Позже я вновь соскучился по иайдо и увеличил количество тренировок в этом направлении. А затем поступила новость: японцы объявили о проведении очередного чемпионата мира. Стало понятно: время усиливать тренировки, повышать их качество и увеличивать количество. Приходилось совмещать подготовку с рабочими командировками и текущими делами: для меня это хобби, а не основная профессиональная деятельность. Тем не менее я старался регулярно тренироваться, хотя полностью избежать пропусков не получалось: в то время я уже занимал на заводе должность директора по развитию.