Czytaj książkę: «Промт-цех копирайтера»

Об этой книге

Книга для тех, кто пишет тексты на заказ и устал не от самих текстов, а от подготовки к ним: брифов, ресёрча, перебора заголовков, переписки с клиентом.

Внутри — 33 промта под конкретные операции, пять готовых маршрутов работы с таймингом по минутам и честный разбор границ: где ИИ помогает, а где ухудшает результат.

Все цифры в книге снабжены источниками. Ни одна статистика, цитата или ссылка не выдуманы.

Как читать. Подряд, если внедряете систему с нуля. По оглавлению, если нужна конкретная операция. Приложение А — реестр всех промтов для быстрого поиска.

Дисклеймер. Книга не является юридической консультацией. Регулирование ИИ активно меняется, требования зависят от юрисдикции, договора и отрасли. По спорным вопросам обращайтесь к профильному юристу.

Все примеры с персонажем по имени Ирина — учебные. Цифры в них условные и служат для демонстрации метода. Проверяемые факты и статистика снабжены указанием источника в Приложении Б.

Введение. Почему вы устаёте не от текстов, а от подготовки к ним

Вспомните вчерашний день. Не сколько часов вы работали — сколько минут вы писали.

У большинства копирайтеров разрыв получается неприличный. Девять часов за столом. Полтора часа собственно текста. Остальное — переписка с клиентом, поиск фактуры, разбор невнятного ТЗ, пятая правка заголовка, отчёт, счёт, снова переписка.

Вы выгораете не от сложных текстов. Вы выгораете от подготовки к ним.

Куда уходит время

Точных исследований именно по копирайтерам нет — профессия слишком узкая для больших опросов. Но данные по работникам умственного труда красноречивы. По индексу Anatomy of Work компании Asana, опросившей более 10 000 человек, около 60% рабочего дня уходит на «работу вокруг работы»: согласования, поиск информации, переключения между задачами. На профильную работу остаётся 26%, на стратегию — 14%.

Российская картина похожа. Совместный опрос Comindware и Artezio при поддержке РУССОФТ показал: сотрудники тратят в среднем 42,5% рабочего времени на рутинные операции, которые можно автоматизировать. Это 3–4 часа каждый день.

У фрилансера ситуация хуже, чем у офисного сотрудника. У него нет менеджера проектов, ассистента и редактора. Он сам себе бриф-менеджер, ресёрчер, автор, корректор, бухгалтер и отдел продаж.

Что обещает эта книга

Вы соберёте личный промт-цех: 33 готовые формулировки, которые снимают с вас конкретные повторяющиеся операции. Бриф. Ресёрч. Структура. Заголовки. Черновик. Редактура. Переупаковка. Ответ на правки клиента.

Заявленные 20 часов в неделю — не научная константа, а расчётная величина. В первой главе вы посчитаете свою цифру на своих задачах и своей ставке. У кого-то выйдет 8 часов, у кого-то 25.