LitRes
Szukaj
Wpisz trzy lub więcej liter, aby wyszukać
Zaloguj się
6
Czy wiesz, że...
Dołączając do LitRes, dbasz o ekologię
Zarejestruj się
Zaloguj się
Moje książki
Moje
Кoszyk
Listy
O nas
O firmie
Kontakt
Kategorie
Nowości
Popularne
Audiobooki
Książki do przeczytania
Kupon
Więcej
Popularni autorzy
LitRes:Klub
Wszystkie 345 kategorii
Udostępnij tę kolekcję
Kolekcja, 16 książek
Wybierz sposób
Kopiuj link
Książki
Zarządzanie produkcją
Питер Сенге
📚 Пятая дисциплина. Искусство и практика обучающейся организации
Podobne książki
Książki podobne do «Пятая дисциплина. Искусство и практика обучающейся организации», Питер Сенге
Udostępnij
5,0
3
Tekst
Екатерина Королева
Краткое содержание «Смерть от совещаний. Как сделать совещания эффективными и вдохновляющими»
4,8
20
Tekst
Itzhak Adizes
Управление изменениями без потрясений и конфликтов
4,7
26
Tekst
Itzhak Adizes
Управление жизненным циклом компании. Как организации растут, развиваются и умирают и что с этим делать
5,0
8
Tekst
Роберт С. Каплан
Сбалансированная система показателей. От стратегии к действию
4,6
15
Tekst
Святослав Бирюлин
Красная и желтая стратегии. Все, что нужно знать о бизнес-стратегии
4,2
40
Tekst
Шетил Сандермоен
Организационная структура. Реализация стратегии на практике
3,9
134
Tekst
Джон Дорр
Измеряйте самое важное. Как Google, Intel и другие компании добиваются роста с помощью OKR. 4-е издание
4,0
15
Tekst
Шохам Адизес
Совещания по Адизесу. Практическое руководство
4,2
49
Tekst
Renee Mauborgne
Стратегия
4,5
21
Tekst
Генри Минцберг
Стратегическое сафари. Экскурсия по дебрям стратегического менеджмента
5,0
68
Tekst
Сергей Бехтерев
Спиральная динамика для бизнеса. Как создать сильную и быструю компанию
3,8
19
Tekst
Harvard Business Review (HBR)
Управление изменениями
3,8
33
Tekst
Peter F. Drucker
Управление бизнесом
4,1
96
Tekst
Peter F. Drucker
Лидерство
4,2
16
Tekst
Марк Розин
Успех без стратегии. Технологии гибкого менеджмента
4,4
9
Tekst
Деннис Шервуд
Видеть лес за деревьями. Системный подход для совершенствования бизнес-модели
Używamy
plików cookie
, aby umożliwić użytkownikom szybsze i wygodniejsze korzystanie ze strony.
Szczegóły
Akceptuj