Objętość 60 stron
2026 rok
Команда не виновата
w trakcie
O książce
Почему сильные сотрудники со временем перестают проявлять инициативу? Почему руководитель всё больше контролирует команду, но всё равно чувствует, что без него ничего не работает? И действительно ли проблема всегда в людях?
За восемнадцать лет управления командами Марина Григорьева увидела одну закономерность: поведение сотрудников редко возникает само по себе. Команда постепенно адаптируется к системе, которую ежедневно создаёт руководитель своими решениями, реакциями, правилами и собственным примером.
«Команда не виновата» — книга не о том, как оправдывать слабых сотрудников. Она о причинах. О доверии и контроле, ответственности и полномочиях, сильных людях, которые однажды перестают спорить и уходят, двойных стандартах и управленческих привычках, способных незаметно разрушить даже хорошую команду.
Эта книга предлагает руководителю начать не с вопроса «Что не так с моими людьми?», а с гораздо более сложного: «Что в моей системе позволяет этому происходить?»
Рекомендую книгу ??
Книга, которая заставляет посмотреть на управление по-другому.
Понравилась главная мысль книги: команда во многом становится отражением руководителя. Если сотрудники перестают проявлять инициативу, боятся принимать решения или ждут постоянных указаний, причина может быть не только в них, но и в самой системе управления.
Написано понятно, без лишней теории. Особенно интересны темы доверия, контроля, ответственности и того, как руководитель своими привычками может либо усиливать команду, либо постепенно лишать её самостоятельности.
Книга будет полезна не только руководителям, но и тем, кто собирается создавать свою команду или собственный бизнес. Есть над чем задуматься и что применить на практике.
Рекомендую тем, кто хочет не просто управлять людьми, а построить команду, способную работать и принимать решения самостоятельно.
Opinie, 2 opinie2