В основе mesh-модели бизнеса лежит простая идея: некоторые вещи лучше использовать совместно с кем-либо, не владеть ими, а просто иметь к ним доступ в нужном месте и в нужное время. Например, зачем покупать автомобиль, электродрель, парадный костюм, если они не нужны вам каждый день? Для потребителя временное пользование часто значительно выгоднее постоянного владения.
Используя возможности социальных сетей и мобильного Интернета, компании могут с высокой степенью точности определять потребности клиентов и давать им доступ к персонализированным продуктам. Автор предлагает базовые принципы, лежащие в основе разнообразных форм mesh-моделей, и показывает, почему они дают компаниям важные конкурентные преимущества.
Книга – сборник «лозунгов» и «тостов». Зря потраченные деньги. Если вы не в курсе, что очень круто создать сервис по аренде автомобилей, а потом их утилизировать, то конечно – эта книга для вас. По моему мнению, все восторженные отзывы – не прикрытая проплаченная реклама. Жаль, что нельзя вернуть деньги.
Отзывы 1