Коучинг agile-команд. Руководство для scrum-мастеров, agile-коучей и руководителей проектов в переходный период

Tekst
9
Recenzje
Niedostępna w sklepie
Oznacz jako przeczytane
Powiadom mnie po udostępnieniu:
Jak czytać książkę po zakupie
Коучинг agile-команд. Руководство для scrum-мастеров, agile-коучей и руководителей проектов в переходный период
Коучинг agile-команд. Руководство для scrum-мастеров, agile-коучей и руководителей проектов в переходный период
Audiobook
Czyta Юлия Яблонская
Szczegóły
Opis książki

Если ваши команды внедряют agile-практики, делают все правильно, но не получают максимально возможных результатов, если у вас уже есть опыт работы в качестве scrum-мастера или руководителя проекта и вы хотели бы стать agile-коучем, но не уверены, что эта роль вам подходит, – тогда эта книга для вас. Она детально рассказывает, как правильно обучить команду ценностям и принципам Agile, кто такой agile-коуч, почему он играет одну из самых важных ролей в получении нужного результата и что необходимо, чтобы стать профессиональным agile-коучем.

На русском языке публикуется впервые.

Szczegółowe informacje
Ograniczenie wiekowe:
12+
Data dodania do LitRes:
28 września 2017
Data przekładu:
2017
Data powstania:
2010
Rozmiar:
430 str. 48 ilustracji
ISBN:
9785001008965
Tłumacz:
Светлана Пасерба
Prawa autorskie:
Манн, Иванов и Фербер (МИФ)
Spis treści
Лисса Адкинс "Коучинг agile-команд. Руководство для scrum-мастеров, agile-коучей и руководителей проектов в переходный период" — ebook, pobierz w formatach mobi, epub, txt, pdf lub czytaj online. Zamieszczaj komentarze, recenzje i głosuj na swoje ulubione.
Inne wersje
Коучинг agile-команд. Руководство для scrum-мастеров, agile-коучей и руководителей проектов в переходный период
Niedostępna w sklepie
Czyta Юлия Яблонская
Cytaty 1

Адкинс Коучинг agile-команд. Руководство для scrum-мастеров, agile-коучей и руководителей проектов в переходный период

-13pavlicholeg

Отзывы 9

Сначала популярные
smoke

Много воды и повторяющегося материала, все ценные мысли можно было бы уместить в брошюре, толщиной раз в 10 меньше. Не советую тратить время. Руководством не является, несмотря на название.

Jelena Kalmykova

Я поняла, что agile-коучинг, это может быть полезно тем, кто хочет быть многофункциональным групповым и командным лидером, с профессиональными навыками группового и персонального коучинга. Человек, которому надо лично управлять группой людей, многостороннее и максимально эффективно. НО…


Прям какой-то особой, принципиальной отличительной черты от традиционного коучинга не обозначено. Скорее это другое название и авторская подача. Если адекватный коуч работает с адекватной командой, она станет эффективной и результативной, в любом случае. Возможно решать конфликты, генерировать идеи и прочее. Но преподносится это так, что agile-коуч это бог коучинга: посредник, учитель, наставник, навигатор конфликтов, дирижер сотрудничества, решающий проблемы, любимое божество.


40% действий и 60% сути. Это вообще о чем? Красиво, но не ясно.

Автор говорит о совокупности методов, причем не ясно точно каких. Но это уже не коучинг, половина из вышеперечисленного не имеет отношения к коучингу.

Слова типа agile-приверженец или agile-манифест вызывают удивление. Такое чувство что из библии agile секты выпали страницы и из них сделали книгу)))).


После прочтения книги мне до конца не удалось понять, что такой agile-коучинг. Может быть это должен вменяемо объяснить кто-то кто разбирается в этой теме. В гугле по этому поводу нет внятного объяснения, что это такое agile-маг (коуч). Не возникло желания узнать больше. Осталось не понятным как использовать эту информацию.


Видимо это и в самом деле, для начинающих agile. Постороннему не дано.

Игорь Новосельцев

Неплохая книга, из которой можно взять на вооружение множество действительно работающих идей и методик, хороша для начинающих в agile, таких как я.

Anatoly Nosov

Плохоструктурированный поток сознания. Очень мало сути, очень много воды и повторений. Не стоит потраченного времени и денег.

vladimirge

Книга запомнилась. Написано структурировано. С примерами. С описанием различных кейсов, мотивационных игр, фасилитационных техник.


Видел, как прочитавшие с успехом использовали прочитанное в своих командах и оно приживалось.


Читал другие отзывы, где написано, что книга все же для начинающих. Соглашусь, но порекомендую к прочтению. Точно имеет смысл составить свое собственное мнение об этой книге

Оставьте отзыв