Czytaj książkę: «Resumen del libro "Traza Tu Rumbo" de Marta Romo»

Traza Tu Rumbo

Marta Romo y Nekane Rodríguez

Leader Summaries

Capítulos

  Introducción

  Los dados, la partida

  Poniendo los pilares: código de ética

  El liderazgo

  El puente, la corriente y el ambiente

  La posada: cargando energía

  El pozo: buscando ayuda para crecer

  El laberinto: retrocediendo para avanzar

  La cárcel: transformando el talento en oportunidad

  La calavera: volver a empezar

  La meta y los cuatro elementos

  Conclusión

Introducción

Durante la última década la palabra talento ha tenido gran importancia en los discursos de los empresarios: ¿cómo se atrae?, ¿cómo se libera? Y, sobre todo, ¿cómo se retiene? El talento se ha relacionado de forma errónea únicamente con la capacidad intelectual y la aptitud para el desempeño de una ocupación. Para las autoras, el talento no es solo capacidad: es la capacidad puesta en valor, y eso solamente se consigue mediante el compromiso, que se define como suma de cuatro energías: la física, la emocional, la mental y la espiritual, que juntas marcan la diferencia. Con la llegada de la crisis las empresas se encuentran moribundas y los empresarios, perdidos. La imprescindible relación entre la empresa y los empleados se ha quebrado, y con ello se ha matado el talento. Surge entonces la necesidad de levantarse, como persona, empleado y líder, para comenzar el camino hacia el renacimiento de la empresa.

La travesía para llegar al éxito personal y empresarial esta expuesta en el libro por medio del juego de la oca. La potencialidad pedagógica del juego no pasa desapercibida al lector, quien aprenderá un proceso muy útil de manera amena y divertida. Los elementos del juego son un tablero de 63 casillas, unos dados, un conjunto de reglas para seguir y, por supuesto, un jugador. El juego es estrategia, diversión y un toque de azar. Las casillas relevantes —el puente, la cárcel, la muerte o el laberinto— representan un aprendizaje lleno de secretos necesarios para avanzar hacia la meta. Desde los valores, pilares sobre los cuales se asientan la productividad y la necesaria integración entre el individuo y la organización, el líder recorre el camino con flexibilidad y ética, poniendo en práctica la ecuación mágica que proponen las autoras: sentir + pensar + ser + hacer. Empresas y personas, diferentes destinos y un camino en común; dos dados y una meta: mejorar. Traza tu Rumbo invita al lector a tirar los dados, jugar y emprender la ruta del aprendizaje, ¡el origen y el fin!

Los dados, la partida

Para empezar a avanzar, necesitamos saber hacia dónde queremos ir, es decir, construir nuestro propio sueño, tener una visión de lo que queremos alcanzar. Hemos de definir y concretar nuestras metas por medio de una imagen anticipada de nuestro éxito y, así, poder determinar el trayecto. Ese trayecto debe tener un sentido o, en términos empresariales, una misión. La misión representa la razón de ser de la empresa, es lo que les da sentido y orientación a sus actividades; debe establecer la actividad empresarial fundamental, el concepto de producto genérico, los tipos de clientes y los servicios que se pretende ofrecer.

La visión y la misión tienen como función ser las guías del desarrollo de la empresa. Es esencial que sean conocidas y compartidas por todas las personas de la organización. Asimismo, deben ir alineadas la una con la otra, puesto que la unión de las dos forma el capital espiritual, es decir, el valor y la vitalidad de la empresa, que permite visualizar y dar paso a la magia. La magia o sincronicidad (del principio de sincronicidad de Jung) es lo que hace que los elementos interiores y exteriores fluyan de una manera natural, lo que habitualmente llamamos casualidad. Una visión clara configura las palabras y los pensamientos, y estos dan paso a acciones que generan hábitos. Y son estos hábitos los que llevan a una empresa a construir o destruir un sueño.