Порядок в Хаосе. Objective and Key Results (OKR)

Tekst
4
Recenzje
Przeczytaj fragment
Oznacz jako przeczytane
Jak czytać książkę po zakupie
Nie masz czasu na czytanie?
Posłuchaj fragmentu
Порядок в Хаосе. Objective and Key Results (OKR)
Порядок в Хаосе. Objective and Key Results (OKR)
− 20%
Otrzymaj 20% rabat na e-booki i audiobooki
Kup zestaw za 33,34  26,67 
Порядок в Хаосе. Objective and Key Results (OKR)
Audio
Порядок в Хаосе. Objective and Key Results (OKR)
Audiobook
Czyta Константин Геннадиевич Коптелов
16,67 
Szczegóły
Opis książki

Как масштабировать компанию? Как ставить цели, когда все вокруг изменяется и надо быть очень гибким? Как контролировать в условиях текущего Хаоса? Как управлять творческими коллективами и сотрудниками? В книге автор рассказывает, как адаптировал под особенности пост-СНГ пространства методику управления по целям Objective and Key Results (OKR). Ее отличия от KPI. Разбирает примеры из практики и делится инструментами. Книга очень полезна владельцам бизнеса, руководителям, менеджерам.

Szczegółowe informacje
Ograniczenie wiekowe:
12+
Data dodania do LitRes:
01 lipca 2020
Rozmiar:
120 str. 13 ilustracji
ISBN:
9785005104250
Prawa autorskie:
Издательские решения
Spis treści
Czy książka narusza prawo?
Złóż skargę dotyczącą książki
Константин Геннадиевич Коптелов "Порядок в Хаосе. Objective and Key Results (OKR)" — ebook, pobierz w formatach mobi, epub, txt, pdf lub czytaj online. Zamieszczaj komentarze, recenzje i głosuj na swoje ulubione.
Inne wersje
Порядок в Хаосе. Objective and Key Results (OKR)
Audiobook
Czyta Константин Геннадиевич Коптелов
16,67 

Osoby, które czytają tę książkę, przeczytały również

Tekst
Harvard Business Review (HBR)

Отзывы 4

Сначала популярные
nikolay

Прочел. Зашла легко и быстро.

Вдохновился внедрить это у себя в команде. Уже даже руки чешутся.

Все очень понятно и доступно описано.

Читается на одном дыхании.

android_e8cf8006-0171-1000-0000-000000000000

Очень практичная книга, мне понравилось.

Много примеров, видна адаптация подхода под нашу ментальность.

Разобраны ошибки, как внедрять, неплохо прошёлся автор по тому как формулировать OKR.

Доволен.

Мария Евланова

Начали внедрять OKR у себя в команде по Дорру, вроде цели написали, а как-то все равно не работало. Начали искать в чем проблема. Натолкнулась на книгу Константина.

Подход отличается от того, который мы пробовали. Решили, раз не сработал стандартный, давай этот попробуем. Наконец-то OKR у нас начал работать. Спасибо Константину.

Теперь хочу подкинуть эту книгу руководству, чтобы во всей компании внедрили OKR.

Книгу к прочтению очень рекомендую.

Алиса Славиняк

Книга короткая, 200 страниц, читается быстро. Это и минус – цельного представления об OKR она не дает. Автор перескакивает с одного на другое, называет концепции и не раскрывает их. Повествование скомканное, книге не помешала бы редактура.

Своих денег не стоит, к прочтению не рекомендую.


Оставьте отзыв