12 элементов успешного менеджмента

Tekst
Przeczytaj fragment
Oznacz jako przeczytane
Opis książki

Вы хотите сделать свой бизнес более устойчивым? Повысить мотивацию и приверженность персонала? Вы не знаете, как наладить бизнес-процессы и увеличить прибыль? Джеймс Хартер и Родд Вагнер раскроют вам 12 секретов – 12 элементов успешного менеджмента, которые были выявлены в результате уникального исследования Института Гэллапа. В нем приняли участие более миллиона человек из самых разных сфер бизнеса. И теперь авторы книги подробно рассказывают о каждом из выявленных элементов и показывают, как на их основе построить успешную компанию.

Szczegółowe informacje
Ograniczenie wiekowe:
16+
Data dodania do LitRes:
20 listopada 2020
Data przekładu:
2021
Data powstania:
2006
Rozmiar:
330 str.
ISBN:
9785961441314
Tłumacz:
Д. Мухина
Wydawca:
Альпина Паблишер
Prawa autorskie:
Альпина Диджитал
Spis treści
Czy książka narusza prawo?
Złóż skargę dotyczącą książki
Родд Вагнер "12 элементов успешного менеджмента" — ebook, pobierz w formatach mobi, epub, txt, pdf lub czytaj online. Zamieszczaj komentarze, recenzje i głosuj na swoje ulubione.

Osoby, które czytają tę książkę, przeczytały również

Tekst
Harvard Business Review (HBR)
Tekst
Harvard Business Review (HBR)
Tekst
Harvard Business Review (HBR)

Отзывы 4

Сначала популярные
steplm

Вообще-то эта книга вышла на русском языке больше 10 лет назад. Очень хорошо, что ее переиздали.

И хоть я не очень люблю сам термин «вовлеченность» – вроде как добровольно-принудительно во что-то вовлекли бестолочей – сам поход очень привлекает.

Есть 12 вполне понятных факторов. Последовательно добиваемся победы на каждом из этих направлений и… Туш! Результаты ваших сотрудников и компании в целом взлетают.

Книгу рекомендую.

karina.firsova.2025

Видел эту книгу ранее, но не читал. Вот сейчас кажется настало то время, когда я смогу ее понять и применить. Иногда кажется что все просто и все знаешь, но такие книги помогают привести в порядок тот наборю который в голове в хаосе.

Cruiser

Даны простые инструменты управления персоналом.


Каждый элемент построен на каком-либо из внутренних мотивов человека (сотрудника).


В теории описано все очень красиво и понятно.


Но на практике, к сожалению, не все так просто...


В дополнение, а в каких-то моментах и в противопоставление, данной точки зрения автора, предложу познакомиться с книгой Дэна Кеннеди "Жесткий менеджмент", которая, как мне кажется, ближе к современной действительности.

Елена Хохлова

Очень хорошая книга для тех, кому приходится работать с персоналом и нужно добиться эффективности и согласованности в действиях!

Оставьте отзыв