Управление стрессом. Как найти дополнительные 10 часов в неделю

Tekst
5
Recenzje
Przeczytaj fragment
Oznacz jako przeczytane
Jak czytać książkę po zakupie
Nie masz czasu na czytanie?
Posłuchaj fragmentu
Управление стрессом. Как найти дополнительные 10 часов в неделю
Управление стрессом. Как найти дополнительные 10 часов в неделю
− 20%
Otrzymaj 20% rabat na e-booki i audiobooki
Kup zestaw za 39,39  31,51 
Управление стрессом. Как найти дополнительные 10 часов в неделю
Tekst
Ключевые идеи книги: Управление стрессом. Как найти дополнительные 10 часов в неделю. Дэвид Льюис
E-book
12,24 
Szczegóły
Управление стрессом. Как найти дополнительные 10 часов в неделю
Audio
Управление стрессом. Как найти дополнительные 10 часов в неделю
Audiobook
Czyta Елена Ионкина
21,89 
Szczegóły
Управление стрессом. Как найти дополнительные 10 часов в неделю
Управление стрессом
E-book
Szczegóły
Opis książki

В книге рассматриваются два главных врага делового человека – стресс и дефицит времени. Автор предлагает апробированную методику, использование которой повышает самоорганизацию, способствует появлению свободного времени, снимает прессинг, вызванный его дефицитом, и тем самым помогает избежать стрессовых ситуаций. Книга насыщена множеством примеров из практики и сопровождается богатым иллюстративным материалом.

Szczegółowe informacje
Ograniczenie wiekowe:
12+
Data dodania do LitRes:
29 sierpnia 2014
Data przekładu:
2012
Data powstania:
1995
Rozmiar:
230 str. 25 ilustracji
ISBN:
978-5-9614-3100-1
Tłumacz:
Александр Хомик
Wydawca:
Альпина ПРО
Prawa autorskie:
Альпина Диджитал
Spis treści
Дэвид Льюис "Управление стрессом. Как найти дополнительные 10 часов в неделю" — ebook, pobierz w formatach mobi, epub, txt, pdf lub czytaj online. Zamieszczaj komentarze, recenzje i głosuj na swoje ulubione.
Inne wersje
Управление стрессом. Как найти дополнительные 10 часов в неделю
Audiobook
Czyta Елена Ионкина
21,89 
Cytaty 6

В промышленных центрах и городах, где огромные часы над фабрикой или заводом

часто отсчитывали время для всей общины, лукавые боссы, не стесняясь, делали так, что

во время рабочего дня их часы отставали, а после закрытия фабрики ускоряли ход. Чтобы

их уловки оставались нераскрытыми, рабочим и служащим запрещалось приносить часы

на территорию фабрики. Отсюда берет начало традиция дарить служащему наручные или

настенные часы при выходе на пенсию по выслуге лет, символизируя тем самым, что нако-

нец-то «время» принадлежит только ему.

+9Myus_LiveLib

Как сказал Ральф Уолдо Эмерсон, «займитесь тем, чего вы больше всего боитесь, – и смерть от страха вам обеспечена».

+7zenethor1

Три шага в организации времени Чтобы организовать себя и успешно распоряжаться своим временем, необходимо знать три вещи: • цели, которых вы хотите достичь в своей личной и профессиональной жизни; • как вы сейчас расходуете свое время; • пути самого эффективного распределения времени для достижения ваших целей.

+2evp1977

Соберитесь с мыслями, составив в уме схему, которая будет направлять вас к более детальному изучению текста.

0autoreg1140103623

Отвечать «нет» на необоснованные просьбы не всегда легко. Чем дольше вы позволяли сваливать на себя чужую работу, тем труднее будет избавиться от этой привычки. К счастью, верно и обратное. Чем чаще вы отвергаете необоснованные просьбы, тем меньше будете чувствовать вину или беспокойство по этому поводу.

0zenethor1
1 cytat więcej

Osoby, które czytają tę książkę, przeczytały również

Tekst
Harvard Business Review (HBR)

Отзывы 5

Сначала популярные
f-freydina

Книга полностью оправдывает свое название. Прочитал ознакомительный фрагмент и решил купить полную версию – не пожалел. Несмотря на большое число бизнес-книг, эта не является лишней в коллекции.

Наталья Ермолаева

хорошая книга

Книга содержательная. Название полностью оправдывает себя, если Ваш основной жизненный стресс – попытка обогнать время. Изложенный в книге материал применим к любой области деятельности, будь то управление крупной компанией или попытка наладить повседневный быт. Рекомендую.

Яна Дианова

Книга вышла в 1995 году и с тех пор информационные технологии ушли далёко вперёд, появились смартфоны, мессенджеры, мобильные приложения в том числе для планирования времени, Скайп и прочие средства для видео и аудио конференций, но стресса в корпоративных буднях не стало меньше, скорее наоборот. Книга хорошо структурирована и многие рекомендации автора остаются актуальными, в том числе по расстановке приоритетов, борьбе с «ворами времени», планированию совещаний.

Павел Moiseev

Хорошая книга про организацию времени. Особенно понравились главы по правильный процесс делегирования, расстановку приоритетов, сокращению времени на совещаниях и во время телефонных переговоров. Также интересны советы по практическому применению этих методов. Рекомендую!

Владислав Проскурин

Отличная книга, очень сильна похожа на современные «техники эффективности». Некоторые советы конечно устарели и в век современных технологий работают по другому, но в целом 80% книги ещё применимо.

Оставьте отзыв