LitRes
Szukaj
Wpisz trzy lub więcej liter, aby wyszukać
Zaloguj się
6
Czy wiesz, że...
Dołączając do LitRes, dbasz o ekologię
Zarejestruj się
Zaloguj się
Moje książki
Moje
Кoszyk
Listy
O nas
O firmie
Kontakt
Kategorie
Nowości
Popularne
Audiobooki
Książki do przeczytania
Kupon
Więcej
Popularni autorzy
LitRes:Klub
Wszystkie 345 kategorii
Udostępnij tę kolekcję
Kolekcja, 16 książek
Wybierz sposób
Kopiuj link
Książki
Podręczniki, w tym dla szkoły wyższej
Ричард Л. Дафт
📚 Теория организации
Podobne książki
Książki podobne do «Теория организации», Ричард Л. Дафт
Udostępnij
5,0
3
Tekst
Claudio Fernández-Aráoz
Управление компанией
5,0
2
Tekst
Майкл Армстронг
Управление людьми. Как эффективно руководить командой, добиваться лучших результатов и решать любые проблемы
4,8
4
Tekst
Zespół autorów
Организационная устойчивость
4,5
16
Tekst
Рэм Чаран
Талант побеждает. О новом подходе в реализации HR-потенциала
4,1
11
Tekst
Евгений Ксенчук
Системное мышление. Границы ментальных моделей и системное видение мира
3,6
28
Tekst
Деннис Шервуд
Системное мышление для руководителей: Практика решения бизнес-проблем
4,7
3
PDF
Юлия Леевик
Финансовый учет
4,0
6
Tekst
Harvard Business Review (HBR)
Менеджмент. Маркетинг. Лидерство: Лучшее за 2015 год
4,0
44
Tekst
Harvard Business Review (HBR)
Личная эффективность
3,9
17
Tekst
Майкл Ташмен
Победить с помощью инноваций. Практическое руководство по управлению организационными изменениями и обновлениями
4,3
32
Tekst
Данила Демин
Корпоративная культура: Десять самых распространенных заблуждений
5,0
1
PDF
Артур А. Томпсон
Стратегический менеджмент
4,8
5
Tekst
Сергей Филипенко
Регулярный менеджмент. Технология эффективного управления по целям
5,0
5
Tekst
Честер Барнард
Функции руководителя. Власть, стимулы и ценности в организации
5,0
2
PDF
Андрей Георгиевич Теслинов
Управляй решениями. Как думать, чтобы решать и действовать
4,3
33
Tekst
Генри Минцберг
42 истории для менеджера, или Сказки на ночь от Генри Минцберга
Używamy
plików cookie
, aby umożliwić użytkownikom szybsze i wygodniejsze korzystanie ze strony.
Szczegóły
Akceptuj